A diversifica??o de produtos ? um processo pelo qual as empresas tentam expandir seu alcance de mercado e base de clientes, entregando produtos um pouco diferentes daqueles pelos quais s?o conhecidos. Esses novos produtos podem simplesmente ser extens?es de marcas existentes ou podem ser inteiramente novos. Ao se envolver na diversifica??o de produtos, uma empresa pode estender seus neg?cios para novas ?reas e mercados, aumentando assim suas oportunidades de lucro. Existem algumas armadilhas em potencial para essa estrat?gia, incluindo a possibilidade de uma empresa se esticar muito fina ou diluir sua marca original com a exist?ncia das novas linhas de produtos.
A diversifica??o, de qualquer forma, ? essencialmente uma maneira de gerenciar riscos. Ao remover todo o foco de uma ?rea e espalh?-lo entre muitas ?reas diferentes, h? menos confian?a em qualquer ?rea a ser produzida. Essa estrat?gia pode ser usada por investidores tentando espalhar seu dinheiro e obter novas ?reas de exposi??o. As empresas que vendem produtos ao p?blico tamb?m podem precisar de diversifica??o, especialmente se n?o puderem sustentar seus neg?cios com apenas um produto ou abordagem. Por esse motivo, a diversifica??o de produtos ? uma estrat?gia de neg?cios frequentemente eficaz.
Existem v?rias maneiras pelas quais uma empresa pode obter diversifica??o de produtos. N?o precisa necessariamente estar com um produto completamente novo, embora essa seja uma maneira de alcan?ar a diversidade. Uma marca espec?fica pode ser naturalmente ampliada. Por exemplo, uma empresa que vende cola pode decidir lan?ar uma linha de colas diet?ticas com base em sua f?rmula original, mas com menos calorias que o produto original.
Nesse exemplo, a empresa de cola habitar? um novo mercado de pessoas conscientes de seu peso. Esse ? um excelente exemplo do que a diversifica??o de produtos pode fazer. Ele pode expandir o p?blico-alvo de uma determinada marca e melhorar o resultado geral de uma empresa, se feito com efic?cia. Idealmente, os novos produtos ou extens?es de marca podem atuar como um complemento para a marca original, para que os clientes familiarizados com a marca original tamb?m possam usar as novas op??es.
? importante que os l?deres empresariais percebam que existem algumas desvantagens associadas ? diversifica??o de produtos. Muita extens?o pode eventualmente diluir a marca original e confundir os clientes que a empresa est? tentando alcan?ar. No pior cen?rio, pode at? dissuadir os clientes da marca original. Os neg?cios familiarizados com a fabrica??o de um tipo de produto tamb?m podem trope?ar se n?o estiverem familiarizados com um novo mercado e sua base de clientes.
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