Tamb?m conhecido como custo de oportunidade, custo alternativo ? o valor associado ? pr?xima melhor op??o de a??o que uma empresa pode optar por executar. Embora n?o seja reconhecido como o plano ideal pela empresa, essa op??o de custo secund?rio fornece essencialmente ? empresa um plano de backup no caso de o curso de a??o inicialmente executado n?o produzir os resultados desejados. Como a empresa j? identificou os custos associados ? oportunidade secund?ria, ? muito mais f?cil implementar a abordagem quando e conforme necess?rio.
? importante observar que o custo alternativo n?o ? apenas dinheiro. A figura tamb?m representa v?rias outras formas de valor. Por exemplo, o grau de prazer recebido da a??o ? um fator-chave na determina??o desse tipo de custo. Outro fator ? a utilidade da a??o resultante, em termos de utilidade. Qualquer benef?cio que possa ser derivado da a??o representa uma parte do custo alternativo.
A melhor maneira de entender como o custo alternativo funciona ? considerar um indiv?duo com uma quantia significativa de dinheiro para investir. Ap?s investigar todas as op??es dispon?veis e levar em considera??o o n?vel geral de conforto do indiv?duo com o investimento, ? determinado que as duas melhores op??es seriam investir os fundos em uma emiss?o de t?tulos ou colocar o dinheiro em um certificado de dep?sito no banco local. Se o indiv?duo escolher o CD, o interesse que seria ganho na emiss?o do t?tulo representaria o custo alternativo ou o benef?cio que foi perdido devido ? escolha da outra op??o. Da mesma forma, se o indiv?duo optar por ir com a emiss?o de t?tulos, ele ou ela renuncia ao interesse que seria ganho no CD, o que representa o custo alternativo dessa decis?o.
Custos alternativos ou de oportunidade n?o s?o para levar as pessoas a adivinharem suas decis?es. Em vez disso, o conceito os ajuda a determinar o que precisam desistir, a fim de escolher a melhor op??o poss?vel. Ao mesmo tempo, calcular o custo alternativo ajuda a qualificar cada op??o dispon?vel e torna poss?vel identificar um plano de backup vi?vel, caso a primeira op??o n?o produza o benef?cio desejado. Por exemplo, se o investidor que optou por investir na emiss?o de t?tulos decidir que o neg?cio n?o est? obtendo os benef?cios esperados, sempre haver? a op??o de optar por um certificado de dep?sito quando a emiss?o do t?tulo vencer.
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