Uma análise estratégica de custos é um estudo de como os custos de uma empresa são alinhados em comparação com seus concorrentes no processo de produção e na venda de produtos. Ao fazer essa análise, uma empresa pode identificar onde sua estrutura de custos é comparativamente forte e também onde os custos excessivos estão prejudicando a empresa. Algumas áreas-chave a serem consideradas ao realizar uma análise estratégica de custos incluem os vários custos de aquisição de recursos, mão-de-obra, oportunidades de investimento e preços de produtos. É especialmente importante executar essa análise quando uma empresa está buscando uma estratégia de diferenciação de custo para obter uma vantagem comparativa sobre um ou mais concorrentes.
Muitas empresas concentram-se fortemente na receita gerada pelas vendas de seus vários produtos e serviços. É igualmente importante para essas empresas considerar os custos incorridos ao longo do caminho para gerar receita. Somente mantendo os custos baixos em relação à receita é que os lucros podem ser auferidos, e as empresas também precisam estar cientes de como suas estruturas de custos se comparam com outras empresas do setor. Por esses motivos, é crucial que qualquer empresa que deseje ser competitiva realize uma análise de custos.
As empresas que mais precisam de uma análise estratégica de custos são as que planejam uma estratégia de diferenciação de custos como forma de obter vantagem sobre seus rivais comerciais. Isso significa essencialmente que a empresa em questão não está tão preocupada em ter produtos da mais alta qualidade. Em vez disso, deseja produzir produtos semelhantes a outras empresas, mas a custos mais baixos. Ao fazer isso, a empresa pode eventualmente colher mais lucros.
Existem muitas áreas em que uma análise estratégica de custos pode ser útil na identificação de vantagens e desvantagens que uma empresa pode possuir. Antes de tudo, a análise deve se concentrar no custo incorrido por uma empresa na aquisição das matérias-primas necessárias para produzir seus produtos. Sourcing é o termo pelo qual uma empresa escolhe comprar esses materiais, e uma análise de custos desse processo pode revelar ineficiências que possam existir.
A partir daí, uma análise estratégica de custos deve se concentrar no próprio processo de produção, encontrando áreas nas quais as empresas podem cortar a gordura e ainda chegar às mesmas quantidades de produção. Se uma empresa está optando por fazer um investimento significativo, isso significa expandir para um novo local ou tentar encurralar um mercado diferente, uma análise dos custos de tal iniciativa é fundamental. A análise geral deve esclarecer os custos envolvidos em praticamente todas as etapas do processo pelas quais um produto acaba nas prateleiras das lojas.
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