O gerenciamento eficaz de eventos da cadeia de suprimentos é semelhante ao gerenciamento eficaz da cadeia de suprimentos. Este último é usado pela equipe operacional para gerenciar uma cadeia de suprimentos em andamento; o primeiro é usado pelos gerentes de projeto para eventos específicos. O gerenciamento eficaz ajuda os gerentes de projeto da cadeia de suprimentos a considerar todos os eventos possíveis que podem causar falha ou gargalo na cadeia de suprimentos. Um bom sistema pode melhorar os controles financeiros e reduzir o risco operacional.
O gerenciamento de eventos da cadeia de suprimentos é inter-relacionado e coordenado, e não linear, como costuma acontecer. Em vez disso, analisa a cadeia de suprimentos como uma organização e cada transação como um evento. Isso permite que os gerentes de projeto modelem eventos da cadeia de suprimentos com análise de simulação, o que pode ajudar a melhorar o gerenciamento de eventos no futuro. Isso é especialmente verdadeiro para cenários de planejamento de emergência.
O gerenciamento de eventos envolve a avaliação e a preparação para interrupções no processo da cadeia de suprimentos. Também inclui o desenvolvimento de planos de ação alternativos, caso ocorra um gargalo ou problema com um fornecedor específico. Dessa forma, é semelhante ao planejamento de emergência da cadeia de suprimentos.
Eventos comuns da cadeia de suprimentos incluem a seleção de um novo fornecedor ou a implementação de uma nova solução da cadeia de suprimentos. Se não forem planejados adequadamente, esses eventos podem ter efeitos devastadores na capacidade da empresa de atender à demanda dos clientes. O fracasso em atender à demanda é o pesadelo do gerente da cadeia de suprimentos, razão pela qual um bom gerenciamento de eventos é necessário para o sucesso dos negócios.
Uma maneira de os gerentes da cadeia de suprimentos acompanharem toda a cadeia de suprimentos é com aplicativos de tecnologia e software que ajudam a gerenciar inventário, atendimento de pedidos e entrega. O objetivo é gerenciar toda a cadeia de suprimentos como um processo conectado. Ou seja, à medida que o estoque diminui, os sistemas da cadeia de suprimentos em vigor ajudam a fornecer um alerta automático, o que aciona o processo do pedido. Na mesma linha, quando um cliente faz um pedido, o sistema fornece um alerta automático para acionar o processo de entrega e entrega de pedidos.
A espinha dorsal de um sistema bem-sucedido de gerenciamento de eventos da cadeia de suprimentos é o tempo. Cada falha de evento dispara um alerta que é facilitado por um conjunto de regras de tempo. Se um dos gatilhos falhar, um sistema de backup ajudará a monitorar o evento geral e notificar os gerentes da cadeia de suprimentos antes que o gargalo ou outro problema fique fora de controle.
Inteligente de ativos.