As melhores estrat?gias de lideran?a geralmente incentivam a iniciativa, criam um objetivo comum, resultam em trabalho em equipe e minimizam o atrito. Existem muitas tend?ncias e modismos na busca de estrat?gias de lideran?a, pois esse ? geralmente um assunto complexo. N?o existe um m?todo espec?fico que produza os mesmos resultados sempre. De fato, uma estrat?gia que ? muito bem-sucedida em uma situa??o pode ter uma resposta completamente diferente em um cen?rio diferente.
Pode ser importante que uma pessoa lembre-se sempre de que o objetivo da lideran?a ? incentivar outras pessoas a contribu?rem com seus melhores esfor?os em dire??o a um objetivo comum e a permanecerem unidas diante das adversidades. A defini??o de boa lideran?a geralmente varia de acordo com a cultura, as expectativas locais e o ambiente. Este ? um ponto importante, pois pode ser muito dif?cil julgar o sucesso de diferentes estrat?gias de lideran?a em outros pa?ses devido a essa lacuna de expectativas.
As melhores estrat?gias de lideran?a sempre incentivam a iniciativa e a criatividade. H? um equil?brio, no entanto, entre a criatividade e a estrutura da organiza??o. A iniciativa deve ser para ajudar a organiza??o a cumprir a miss?o ou objetivo. Qualquer criatividade que n?o promova o objetivo geral normalmente n?o apoia a organiza??o.
Manter esse controle parece complexo, mas ? baseado principalmente em uma comunica??o clara. Um l?der que pode comunicar claramente as metas de curto e longo prazo, juntamente com suas expectativas, normalmente ter? poucos problemas. Dados limites claros e uma miss?o, a maioria das pessoas direciona sua energia para promover o objetivo organizacional geral.
Criar um objetivo comum ? um exemplo de estrat?gias de lideran?a bem-sucedidas. As pessoas se re?nem apesar das diferen?as ou desacordos pessoais quando unidas. O exemplo mais comum disso ? quando as pessoas se re?nem diante de uma adversidade compartilhada. Esse mesmo resultado, no entanto, geralmente pode ser alcan?ado com uma meta que exige a contribui??o de todos e representa um valor compartilhado.
As estrat?gias de lideran?a mais eficazes continuam a influenciar o comportamento quando o l?der n?o est? presente. Trabalho em equipe, projetos em grupo e participa??o ativa s?o todos sinais de lideran?a eficaz. A capacidade das pessoas trabalharem juntas e atenderem ?s necessidades gerais ? essencial em qualquer organiza??o.
Em qualquer grupo de pessoas, sempre haver? situa??es de atrito e conflito. Uma forte presen?a de lideran?a, no entanto, geralmente fornece uma miss?o clara e uma orienta??o comportamental que minimiza esse tipo de conflito. Quando todos est?o cientes de sua responsabilidade e papel no processo, geralmente h? um aumento geral na produtividade.
Inteligente de ativos.