A liberdade condicional do empregado ? um per?odo em que um funcion?rio ser? cuidadosamente examinado para determinar se essa pessoa deve continuar na empresa. Existem duas formas: liberdade condicional para novos funcion?rios e liberdade condicional disciplinar. Nos dois casos, os termos devem ser claramente comunicados ao funcion?rio, para que ele entenda por que um per?odo de liberdade condicional est? sendo institu?do e que tipo de coisas a empresa usar? durante uma avalia??o. Os manuais dos funcion?rios geralmente fornecem essas informa??es e os funcion?rios podem ser obrigados a assinar um documento indicando sua compreens?o e aceita??o dos termos.
No caso de liberdade condicional de novos funcion?rios, as pessoas que s?o novas na empresa podem ser aceitas em car?ter experimental por per?odos de tempo variados, de duas semanas a v?rios meses. Durante esse per?odo, o funcion?rio ? treinado, conhece as pessoas da empresa e entende o trabalho. Qualquer uma das partes pode decidir rescindir o emprego sem ressentimentos no final do per?odo de est?gio, por raz?es que v?o desde a percep??o de que o trabalho n?o ? o que se espera que se preocupe com a capacidade do funcion?rio de fazer um trabalho corretamente. A libera??o ap?s a liberdade condicional de um novo funcion?rio n?o cria uma marca negra no registro de emprego de algu?m, mas apenas reflete o fato de que um emprego n?o deu certo.
Como ferramenta disciplinar, a liberdade condicional dos funcion?rios ? mais s?ria. Os funcion?rios geralmente recebem avisos verbais e escritos primeiro, identificando claramente o problema e fornecendo informa??es sobre como resolv?-lo. Se o funcion?rio n?o responder ou o desempenho n?o melhorar, ele poder? ser colocado em liberdade condicional. Durante o per?odo de est?gio, o funcion?rio ? monitorado quanto a sinais de melhoria. As pessoas podem ser solicitadas a concluir determinadas tarefas, como fazer um curso de conscientiza??o sobre ass?dio sexual, com o objetivo de modificar seu comportamento.
Se o funcion?rio continuar tendo problemas durante esse per?odo disciplinar, a empresa poder? fornecer avisos ou decidir liber?-lo. No final do est?gio, o funcion?rio tem uma reuni?o com um supervisor, que fornece informa??es sobre se ele continuar? com a empresa e por qu?. Os supervisores tamb?m podem desenvolver planos de a??o para ajudar os funcion?rios a evitar a liberdade condicional novamente, como a cria??o de uma lista de verifica??o para futuras an?lises de funcion?rios que o funcion?rio e o supervisor possam usar para avaliar o desempenho e o comportamento no trabalho do funcion?rio da maneira mais objetiva poss?vel.
Geralmente, existem prote??es legais em vigor para evitar demiss?es ilegais. Por esse motivo, as empresas s?o muito cuidadosas quando colocam funcion?rios em liberdade condicional para fornecer avisos e orienta??es claras sobre o motivo pelo qual o funcion?rio est? sendo disciplinado. O empregador tamb?m deve mostrar aos funcion?rios o que eles precisam fazer para melhorar e serem permitidos fora da liberdade condicional. O n?o fornecimento dessas informa??es aos funcion?rios pode resultar em um processo no futuro.
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