Liderança de grupo é o processo de fornecer foco e direção a um grupo específico de pessoas. Liderança desse tipo geralmente envolve facilitar e orientar as ações dos participantes do grupo, além de aceitar a responsabilidade pelo resultado dos esforços do grupo. Existem várias abordagens diferentes para liderança de grupo, com estilos variados usados em diferentes contextos.
Uma abordagem à liderança de grupo é conhecida como autocrática. Essa estratégia envolve o uso de um processo central para a tomada de decisões sobre políticas e procedimentos. Freqüentemente, a liderança corporativa desse tipo confirma essa responsabilidade em um grupo principal de executivos ou gerentes, responsabilizando-os pelas decisões que tomam. Embora os funcionários geralmente sejam livres para apresentar recomendações a seus supervisores ou gerentes, eles não participam ativamente do processo de tomada de decisões. Em vez disso, eles cumprem as diretrizes emitidas pelo líder do grupo.
Uma abordagem diferente da liderança de grupo é conhecida como estilo democrático. Esse modelo é frequentemente usado em situações em que várias pessoas compartilham a responsabilidade pelas ações do grupo. Embora ainda exista um decisor chave, essa pessoa atua como facilitadora, solicitando ativamente os pensamentos e idéias dos membros do grupo. No entanto, uma vez tomada a decisão, espera-se que todos os membros do grupo cumpram o resultado, incluindo o líder do grupo.
O estilo laissez-faire é outra abordagem para a liderança de grupo. Às vezes chamado de método hands-off, esse tipo de abordagem fornece essencialmente ao grupo os recursos necessários para a realização das tarefas atribuídas, depois se afasta do caminho e permite que os membros do grupo concluam as tarefas necessárias com pouco ou nenhum envolvimento direto da equipe. líder de grupo. Com essa abordagem, o líder do grupo permanece disponível para responder perguntas, motivar e auxiliar quando e conforme desejado pelos membros do grupo, mas, de outra forma, permanece um pouco desapegado do processo.
Uma abordagem à liderança de grupo que, segundo alguns dizem, não é verdadeira liderança, é conhecida como estilo de liderança abdacrático. Com esse modelo, o líder do grupo designado não tem nenhuma autoridade sobre os membros do grupo. Ao promover uma grande quantidade de criatividade que pode levar a novas inovações, esse modelo de liderança de grupo tem o maior potencial de deixar de executar tarefas essenciais, pois não há ninguém para fornecer orientação em nenhum nível para as ações adotadas pelo grupo.
Muitos cursos de treinamento de liderança abrangerão os quatro estilos de alguma maneira, geralmente identificando cenários em que cada abordagem provavelmente beneficiará o grupo. Como parte do esforço de formação de equipes, a abordagem democrática é útil quando há necessidade de se extrair dos talentos e conhecimentos de todos no grupo, enquanto a abordagem autocrática é altamente eficaz quando decisões difíceis devem ser tomadas rapidamente. Muitos seminários de treinamento e liderança em liderança e cursos contínuos de treinamento em liderança de grupo enfatizam que cada uma dessas abordagens pode ser incorporada à dinâmica de um único grupo e usada quando e como mais apropriado. Por esse motivo, recomenda-se frequentemente que os verdadeiros líderes de grupo sejam capazes de avaliar com precisão as necessidades e as habilidades do grupo, a fim de decidir qual abordagem é a mais benéfica em um determinado momento.
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