A logística baseada em desempenho é um modelo criado originalmente para ser usado pelo Departamento de Defesa dos Estados Unidos (DoD), mas que foi adotado por outras organizações internacionais de defesa. A premissa básica da logística baseada no desempenho é uma mudança dos dados de número bruto para a logística aplicada real. Por exemplo, com modelos logísticos mais antigos, uma contagem final de alimentos entregues foi comparada com uma quantidade total de alimentos necessários. No modelo mais recente, a quantidade de comida entregue no prazo em um local específico é comparada à quantidade de alimento necessária para aquele local naquele momento. A logística baseada no desempenho foi elogiada e desprezada como modelo logístico.
Logística é um campo muito antigo que combina contabilidade, ciência e estratégia em um pacote complexo. No sentido militar, a logística é o suporte. Ele abrange tudo, desde levar as pessoas para onde elas precisam estar, quando precisam estar lá, até ter balas suficientes à mão para conflitos. Se envolve a movimentação de pessoas ou objetos ou qualquer coisa necessária para pessoas ou objetos, isso faz parte da logística.
À medida que as operações militares se tornaram mais complicadas, a necessidade de logística detalhada e específica se tornou mais importante. O governo dos EUA determinou que, em um sentido geral, era incapaz de fornecer o apoio logístico necessário aos militares no prazo e dentro do orçamento. Enquanto certas partes do sistema estavam indo bem, outras foram enterradas em itens desnecessários ou careciam de necessidades básicas.
Os EUA estavam usando um modelo logístico mais antigo que funcionou muito bem por muitos anos. A dificuldade com modelos mais antigos geralmente é a falta de incorporação de novas tecnologias. A velocidade, as distâncias e os requisitos de endpoint para uma operação militar são significativamente diferentes de uma operação semelhante em 1950. Como o governo dos EUA, historicamente, teve dificuldades em se adaptar às mudanças de tecnologias em tempo hábil, o conceito de logística baseada em desempenho e privatização logística tornou-se uma metodologia de vanguarda.
O novo método descartou muitos dos métodos anteriores de dados brutos de valor logístico em favor de um método mais preciso. O novo método envolveu licitações e contratação de empresas privadas para trabalhos que costumavam ser realizados com funcionários do governo. Como uma empresa privada pode controlar com precisão os custos de fabricação e entrega, o método reduz o desperdício e melhora a disponibilidade de recursos. Como os processos foram discriminados, as contas individuais tornaram-se responsáveis por atividades específicas.
Esses novos métodos tiveram análises mistas de grupos de fiscalização públicos e de membros do governo. Por um lado, a logística baseada em desempenho economizou bilhões de dólares para o governo dos EUA, e o valor economizado aumenta a cada ano. Por outro lado, os contratos privados sofreram críticas por supostas falhas de preços e redução de qualidade em relação aos materiais produzidos anteriormente pelo governo. Além disso, alegações de favoritismo perseguiram os programas desde o seu início; geralmente decorrente de um político proeminente sentado no corpo diretivo de uma empresa contratada.
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