O m?todo do diagrama de preced?ncia ? uma abordagem ao planejamento e programa??o do projeto que se baseia em uma representa??o visual das atividades e de seus relacionamentos. Esse m?todo pode ser usado para criar um agendamento claro e l?gico que fluir? adequadamente para manter as tarefas dentro do prazo. Alguns planejadores criam manualmente um diagrama de preced?ncia, enquanto outros podem usar software com esse recurso. O software de planejamento de projetos pode ter recursos adicionais, como liga??es com formul?rios e outros materiais para tornar o documento interativo em benef?cio dos usu?rios.
Um elemento no m?todo do diagrama de preced?ncia ? a cria??o de n?s, representando atividades. Cada n? ? uma caixa, com uma nota??o sobre o tipo de atividade que representa. Os n?s podem ser vinculados por setas para ilustrar seus relacionamentos. Alguns s?o isolados e podem ser realizados a qualquer momento, sem depend?ncia de outras atividades como parte do projeto. Estes podem ser menos importantes para o planejamento, pois n?o dependem ou t?m o potencial de realizar outros eventos.
Outros n?s podem ser executados ao mesmo tempo e disponibilizar multitarefa. Esses n?s fornecem um alto grau de flexibilidade para o planejamento do cronograma. N?s com alta prioridade s?o aqueles que exigem a conclus?o de outras tarefas ou que precisam ser conclu?dos para permitir que outras tarefas continuem. Por exemplo, uma casa precisa de uma funda??o antes que outras atividades de constru??o possam come?ar. No m?todo do diagrama de preced?ncia, a funda??o teria prioridade no agendamento do site.
Pode ser necess?rio mover os n?s para melhor ilustrar e encapsular seus relacionamentos entre si. O software pode ser ?til para isso, pois facilita a movimenta??o dos componentes do planejamento conforme necess?rio. Trabalhar em um quadro branco ou em outra superf?cie facilmente configur?vel durante a elabora??o de um plano com o m?todo do diagrama de preced?ncia pode ser aconselh?vel, j? que desenhar, redesenhar, apagar e mover n?s pode ser demorado e irritante.
No final, um designer que usa o m?todo do diagrama de preced?ncia deve ter uma representa??o clara do que precisa acontecer para concluir um projeto e quando ele precisa acontecer. Essas informa??es podem ajudar no desenvolvimento de um cronograma, bem como um cronograma do projeto para fornecer informa??es sobre quando os clientes podem esperar a conclus?o. O m?todo permite que as empresas comecem a se organizar com anteced?ncia para se preparar para eventos cr?ticos, como est?gios de um projeto que poderiam potencialmente sustentar todo o projeto; assim, por exemplo, uma empresa de constru??o pode solicitar suprimentos com anteced?ncia, para evitar uma situa??o em que os trabalhadores permane?am sem fazer nada porque falta um componente cr?tico.
Inteligente de ativos.