O gerenciamento de riscos tem a ver com antecipar e analisar quais tipos de riscos uma pessoa pode enfrentar e como evit?-la ou enfrent?-la. O processo de gerenciamento de riscos ? um processo simples, composto por cinco etapas. Embora possa ser aplicado para determinar riscos pessoais, geralmente ? usado pelas empresas para entender quais riscos podem enfrentar, como lidar com eles e como garantir os neg?cios.
O primeiro passo no processo de gerenciamento de riscos ? identificar quais riscos uma empresa pode enfrentar. Dependendo do tamanho e da finalidade da empresa, os riscos podem variar. Alguns riscos podem representar amea?as de curto ou longo prazo. Alguns dos riscos mais b?sicos envolvem les?es, fraudes, tecnologia e flutua??es do mercado.
O pr?ximo passo no processo de gerenciamento de riscos ? analisar ou avaliar quais dos riscos listados ter?o maior impacto na empresa. Al?m de priorizar os riscos, o gerente de riscos precisar? determinar quais fatores de risco a empresa tem controle e quais n?o tem. Ap?s avaliar cada risco, eles devem ser avaliados. Para concluir esta etapa, ? necess?ria uma lista de metas e objetivos da empresa. Ao avaliar especificamente as poss?veis repercuss?es de cada risco na empresa ou nos objetivos de neg?cios, a empresa estar? melhor preparada para lidar com os resultados.
A quarta etapa do processo de gerenciamento de riscos ? criar um plano de tratamento. Com base em cada risco e seu efeito nos objetivos da empresa, o gerente de risco deve determinar o que pode ser feito para tratar cada risco. Criar um plano de tratamento exigir? decidir quais riscos podem ser evitados e quais s? podem ser reduzidos.
O plano de tratamento deve detalhar as etapas que ser?o tomadas para evitar ou diminuir o impacto de cada risco individual. O plano tamb?m deve incluir como voc? lida com os riscos inevit?veis. A empresa deve decidir como gerenciar? riscos que tenham um pequeno impacto nos neg?cios e como gerenciar? riscos que possam alterar o curso do plano de neg?cios.
A etapa final do processo de gerenciamento de riscos ? o monitoramento cont?nuo dos riscos. Essa ? uma etapa que deve ocorrer durante toda a vida ?til de uma empresa; portanto, n?o ? apenas uma etapa, mas uma supervis?o cont?nua dos efeitos do risco. O monitoramento deve ocorrer em cada n?vel do neg?cio, a fim de fornecer uma vis?o completa do impacto do risco.