Tamb?m conhecido como planejamento de recupera??o de desastres, o planejamento de recupera??o de neg?cios ? um tipo de estrat?gia projetada para ajudar uma empresa a superar eventos que, de outra forma, amea?ariam danificar ou at? interromper a opera??o da empresa. O planejamento desse tipo geralmente se concentra em lidar com situa??es de emerg?ncia, como desastres naturais, perda de energia em instala??es importantes na opera??o da empresa e at? perdas devido a espionagem corporativa que viola a seguran?a da empresa e cria problemas para os sistemas internos da empresa. o neg?cio.
A id?ia por tr?s do planejamento de recupera??o de neg?cios ? equipar os neg?cios com planos de a??o espec?ficos que podem ser implementados quando e quando ocorrer algum tipo de desastre. Normalmente, o plano incluir? elementos como desviar fun??es para instala??es n?o afetadas pelo desastre ou at? terceirizar algumas fun??es para parceiros de fornecedores at? que as instala??es afetadas possam ser reparadas e tornadas operacionais mais uma vez. O escopo do planejamento normalmente procurar? permitir uma ampla gama de eventos, incluindo inunda??es, danos causados ??pelo vento, inc?ndios e at? situa??es envolvendo golpes pol?ticos, surtos de guerras ou a simples perda de eletricidade ou capacidade de telecomunica??es como resultado de uma severa tempestade.
A escolha dos elementos certos a serem inclu?dos no planejamento de recupera??o de neg?cios variar? um pouco de um tipo de empresa para outro. Geralmente, qualquer fun??o que seja crucial para a opera??o principal da empresa ser? avaliada de perto e um plano espec?fico ser? desenvolvido para manter essa fun??o, mesmo durante situa??es catastr?ficas. Como parte desse plano, a prepara??o do que ? conhecido como procedimento de escala??o ? comum ao planejamento de recupera??o. Esse processo de escala??o geralmente permite algumas vari?veis ??com base nos diferentes cen?rios que podem ocorrer, fornecendo etapas alternativas com base exatamente no que acontece como parte da situa??o de desastre.
Fazer v?rias perguntas importantes frequentemente ajudar? no processo de planejamento de recupera??o de neg?cios. ? fundamental identificar as principais fun??es e departamentos que devem permanecer operacionais, ou pelo menos uma maneira de transferir essas fun??es para outras instala??es sem interrup??o nos servi?os. Proteger o equipamento de backup que pode ser colocado em servi?o rapidamente tamb?m ? importante para o processo de planejamento. Mesmo algo simples como determinar quem gerenciar? quais tarefas no caso de um desastre ajudar? a tornar a implementa??o do plano mais eficiente e evitar o desperd?cio de tempo e recursos em valor.
Toda empresa deve se engajar em algum tipo de planejamento de recupera??o de neg?cios. Mesmo pequenas empresas podem se beneficiar ao determinar como lidar com quest?es locais, como condi??es clim?ticas adversas que podem interromper a opera??o e ter um efeito adverso na capacidade da empresa de atender sua clientela. Dependendo da natureza dos neg?cios e da variedade de cen?rios que devem ser considerados, a tarefa do planejamento de recupera??o de neg?cios pode ser um pouco simplista ou pode exigir solu??es abrangentes que abordem uma ampla variedade de poss?veis desastres.
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