A terceiriza??o corporativa ? a estrat?gia de garantir aos fornecedores o gerenciamento de tarefas espec?ficas associadas ? opera??o cont?nua da empresa. Existem v?rias fun??es principais que geralmente s?o terceirizadas por grandes e pequenas empresas, possibilitando aos neg?cios economizar dinheiro e desviar recursos para outras ?reas da opera??o. Essas principais fun??es incluem diferentes processos cont?beis, marketing e rela??es p?blicas e recursos humanos.
Uma das formas mais populares de terceiriza??o corporativa tem a ver com o processamento de folhas de pagamento. Ao contratar os servi?os de um servi?o de folha de pagamento competente, ? poss?vel nomear uma pessoa na empresa para gerenciar folhas de pagamento ainda grandes, que incluem diferentes agendas de pagamento para funcion?rios horistas e assalariados. Depois de fornecer ao provedor as informa??es b?sicas, os dados no arquivo do cliente s?o usados ??para processar a folha de pagamento, calcular impostos do empregador, reter impostos dos funcion?rios, cortar cheques e gerenciar dep?sitos diretos nas contas banc?rias dos funcion?rios. A terceiriza??o de processos de neg?cios desse tipo pode economizar at? pequenas empresas uma quantidade significativa de recursos em termos de tempo e dinheiro.
As fun??es gerais de contabilidade s?o um tipo de terceiriza??o corporativa que atrai especialmente as pequenas empresas. A terceiriza??o do processo de cria??o e manuten??o de contas a pagar e receber, processamento de pagamentos a fornecedores, emiss?o de faturas a clientes e aplica??o de pagamentos a faturas pendentes requer precis?o e tempo durante o dia ?til. Para os empres?rios que est?o come?ando, a terceiriza??o das fun??es cont?beis torna poss?vel se concentrar na promo??o e no crescimento da empresa, em vez de ter que dedicar tempo todos os dias ? papelada.
Outra op??o comum na terceiriza??o corporativa tem a ver com recursos humanos. Em vez de manter um departamento completo, um ?nico gerente de recursos humanos interagir? com um provedor que ajuda a manter a empresa a par de quaisquer novos regulamentos relacionados a funcion?rios e direitos dos funcion?rios. O parceiro terceirizado tamb?m pode ajudar a mitigar as disputas dos funcion?rios e tamb?m auxiliar na manuten??o de registros de pessoal, incluindo a emiss?o de elogios ou algum tipo de a??o disciplinar por escrito.
Atualmente, muitas empresas contratam os servi?os de empresas independentes de rela??es p?blicas e marketing, em vez de lidar com essas fun??es internamente. A terceiriza??o corporativa desse tipo permite que a empresa se concentre em outros assuntos, enquanto os profissionais lidam com todos os detalhes relacionados ? pesquisa de mercado e ? cria??o de campanhas promocionais. Como o parceiro terceirizado tem acesso a recursos que custariam muito dinheiro ao cliente para adquirir, h? uma economia significativa nessa abordagem. Al?m disso, os especialistas em marketing trazem uma grande experi?ncia para a mesa, algo que muitas empresas de pequeno e m?dio porte acham dif?cil levar para a tarefa.
A terceiriza??o de empresas ? especialmente vantajosa para empresas menores, pois o uso de parceiros de fornecedores pode ajudar empresas propriet?rias e outras entidades menores parecerem muito maiores do que realmente s?o. Nas ind?strias em que tamanho ? equiparado a compet?ncia, isso pode permitir que novos neg?cios ou empresas que desejam permanecer menores competam com empresas significativamente maiores. Isso ? especialmente verdade quando o parceiro de terceiriza??o est? disposto a prestar servi?os de marca privada e se apresentar como parte dos neg?cios do cliente.
Inteligente de ativos.