O sourcing corporativo ? uma abordagem de compra que envolve combinar a demanda por v?rios bens e servi?os usados ??em toda a organiza??o e usar essa demanda coletiva para proteger esses produtos a granel. O resultado desse tipo de esfor?o ? que o custo total de opera??o da empresa ? minimizado, permitindo que os neg?cios obtenham uma quantidade maior de lucro l?quido do esfor?o de produ??o. Normalmente, o sourcing corporativo exigir? a cria??o de algum tipo de processo central de compras que envolva coordena??o com o pessoal de cada departamento ou local da empresa. Esse tipo de rede de suprimentos ajuda a identificar o n?vel de demanda de diferentes bens e servi?os em cada parte da empresa, trabalhando com fornecedores para atender a essa demanda e negociando pre?os por volume que economizam dinheiro da empresa.
Empresas de praticamente qualquer tamanho podem se beneficiar da utiliza??o do b?sico do fornecimento corporativo. Uma pequena empresa que opera um ?nico local pode usar essa abordagem para reduzir ao m?nimo os custos de material de escrit?rio, identificando o uso mensal total de todos os funcion?rios para itens como papel de c?pia, canetas, fitas da impressora e blocos de papel. Um gerente de escrit?rio ou outro funcion?rio autorizado negociar? com um fornecedor local com base no uso mensal do volume para garantir um desconto no pre?o padr?o desses itens, ?s vezes celebrando um contrato para fixar as taxas mais baixas. Isso permite que as pequenas empresas obtenham o material de escrit?rio consumido regularmente a um custo menor, o que, por sua vez, significa que mais da receita gerada pela empresa ? retida como lucro l?quido.
Empresas maiores com v?rios locais geralmente criam um departamento de compras como parte da estrutura da sede corporativa. Esse departamento trabalha com cada local para avaliar o uso de diferentes bens e servi?os, combina os totais de todos os locais e, em seguida, procura negociar contratos de desconto em massa com v?rios fornecedores. Quando essa abordagem funciona de maneira eficiente, as despesas operacionais associadas a cada local da estrutura da empresa s?o reduzidas ao m?nimo, permitindo que a empresa retenha maior parte do fluxo de receita como lucro.
Como em muitos neg?cios e esfor?os estrat?gicos, a terceiriza??o corporativa ? uma atividade cont?nua. Os agentes de compras buscam constantemente maiores descontos em bens e servi?os utilizados rotineiramente em uma opera??o comercial. O monitoramento do uso tamb?m ? importante, pois uma mudan?a no volume de compras associado a um item espec?fico pode abrir as portas para a negocia??o de maiores economias. Como meio de aumentar a capacidade de uma empresa receber a maior utilidade de suas compras, o suprimento corporativo ? uma abordagem pr?tica e geralmente produz resultados em um per?odo muito curto de tempo.
Inteligente de ativos.