A tomada de decis?o em grupo ? uma estrat?gia utilizada em v?rias configura??es, incluindo algumas empresas. A id?ia b?sica para essa abordagem ? aproveitar a sabedoria e a experi?ncia combinadas dos participantes do grupo para tomar decis?es com alta probabilidade de gerar benef?cios positivos. Uma estrat?gia desse tipo pode ser empregada na organiza??o de um projeto espec?fico ou utilizada como um meio de fornecer algum grau de governan?a cont?nua a uma organiza??o sem fins lucrativos, a uma empresa e a uma ampla variedade de grupos n?o corporativos.
Uma das principais vantagens da tomada de decis?o em grupo ? o potencial de incluir pessoas de diversas origens e processos de pensamento, para que os problemas enfrentados pelo grupo possam ser explorados a partir de uma ampla gama de perspectivas. Isso possibilita levantar quest?es e preocupa??es que poderiam ter sido negligenciadas de outra forma. Ao mesmo tempo, essa diversidade mais ampla em um ambiente de grupo tamb?m possibilita o uso de experi?ncias de vida, talentos e educa??o formal de v?rias pessoas, na tarefa de n?o apenas identificar essas preocupa??es, mas tamb?m desenvolver solu??es vi?veis ??para essas quest?es. .
A organiza??o dentro de uma estrat?gia de tomada de decis?o em grupo variar?, dependendo da configura??o em que o grupo funciona. ?s vezes, o grupo pode ser altamente organizado com membros espec?ficos do grupo respons?veis ??por tomar decis?es finais com base no trabalho coletivo do grupo. A estrutura tamb?m pode ser um tanto frouxa em termos de permitir um fluxo livre de id?ias e pensamentos que, com o tempo, permitem ao grupo alcan?ar algum tipo de consenso sobre como avan?ar em uma determinada situa??o. Em muitas situa??es, a estrutura??o do grupo depender? de fatores como dados demogr?ficos relacionados ? pr?pria organiza??o e o tipo de metas estabelecidas para a iniciativa de solu??o de problemas do grupo.
N?o existe uma maneira certa de se envolver na tomada de decis?es em grupo, al?m de garantir que a organiza??o permita espa?o para todos os participantes participarem das decis?es que acabam sendo tomadas. Quando usados ??de maneira eficaz, os membros do grupo desenvolvem um senso de propriedade das decis?es tomadas, geralmente servindo como um meio de ajudar outras pessoas que n?o estavam envolvidas com o grupo a captar a vis?o e entender as raz?es pelas quais uma decis?o espec?fica foi tomada. Esse aspecto da tomada de decis?o em grupo ? especialmente ?til nas empresas e em organiza??es volunt?rias apoiadas, nas quais o apoio de tantas pessoas quanto poss?vel ? essencial para o sucesso final de uma iniciativa.
Inteligente de ativos.