A tomada de decisão em grupo é uma estratégia utilizada em várias configurações, incluindo algumas empresas. A idéia básica para essa abordagem é aproveitar a sabedoria e a experiência combinadas dos participantes do grupo para tomar decisões com alta probabilidade de gerar benefícios positivos. Uma estratégia desse tipo pode ser empregada na organização de um projeto específico ou utilizada como um meio de fornecer algum grau de governança contínua a uma organização sem fins lucrativos, a uma empresa e a uma ampla variedade de grupos não corporativos.
Uma das principais vantagens da tomada de decisão em grupo é o potencial de incluir pessoas de diversas origens e processos de pensamento, para que os problemas enfrentados pelo grupo possam ser explorados a partir de uma ampla gama de perspectivas. Isso possibilita levantar questões e preocupações que poderiam ter sido negligenciadas de outra forma. Ao mesmo tempo, essa diversidade mais ampla em um ambiente de grupo também possibilita o uso de experiências de vida, talentos e educação formal de várias pessoas, na tarefa de não apenas identificar essas preocupações, mas também desenvolver soluções viáveis para essas questões. .
A organização dentro de uma estratégia de tomada de decisão em grupo variará, dependendo da configuração em que o grupo funciona. Às vezes, o grupo pode ser altamente organizado com membros específicos do grupo responsáveis por tomar decisões finais com base no trabalho coletivo do grupo. A estrutura também pode ser um tanto frouxa em termos de permitir um fluxo livre de idéias e pensamentos que, com o tempo, permitem ao grupo alcançar algum tipo de consenso sobre como avançar em uma determinada situação. Em muitas situações, a estruturação do grupo dependerá de fatores como dados demográficos relacionados à própria organização e o tipo de metas estabelecidas para a iniciativa de solução de problemas do grupo.
Não existe uma maneira certa de se envolver na tomada de decisões em grupo, além de garantir que a organização permita espaço para todos os participantes participarem das decisões que acabam sendo tomadas. Quando usados de maneira eficaz, os membros do grupo desenvolvem um senso de propriedade das decisões tomadas, geralmente servindo como um meio de ajudar outras pessoas que não estavam envolvidas com o grupo a captar a visão e entender as razões pelas quais uma decisão específica foi tomada. Esse aspecto da tomada de decisão em grupo é especialmente útil nas empresas e em organizações voluntárias apoiadas, nas quais o apoio de tantas pessoas quanto possível é essencial para o sucesso final de uma iniciativa.
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