Um gerente de equipe ? um trabalho um tanto vago, cujas fun??es geralmente s?o definidas pela empresa que emprega o gerente. Em geral, essa posi??o ? semelhante a um cargo no departamento de recursos humanos ou de pessoal, onde se supervisiona os funcion?rios de uma organiza??o e presta assist?ncia em ?reas como sele??o de benef?cios ou remunera??o, por exemplo. Um gerente de equipe tamb?m pode ser respons?vel por recrutar e entrevistar novos funcion?rios.
Em geral, essa posi??o existir? em uma empresa que n?o possui um departamento de recursos humanos ou de pessoal. Em vez disso, a pessoa encarregada da equipe desempenhar? essas fun??es. Geralmente, embora um gerente de equipe esteja tecnicamente em uma fun??o gerencial, ele ou ela n?o tem muitas fun??es gerenciais; por exemplo, um gerente nessa capacidade geralmente n?o tem autoridade para demitir funcion?rios ou mesmo para tomar decis?es de contrata??o. O gerente se reportar? a outros supervisores ou gerentes gerais da empresa.
Um gerente de equipe pode trabalhar com outros gerentes ou propriet?rios de empresas, a fim de criar pol?ticas comerciais e da empresa, como hor?rio de f?rias ou c?digos de vestu?rio, por exemplo. Al?m disso, uma pessoa nessa posi??o geralmente precisar? conhecer as leis trabalhistas em rela??o a coisas como pr?ticas comerciais seguras e tempo gasto trabalhando. Uma pessoa nesta posi??o tamb?m pode ser chamada para mediar e ajudar a resolver conflitos entre funcion?rios; esse tipo de gerente pode receber treinamento adicional em recursos humanos e rela??es com funcion?rios por esse motivo.
Principalmente, um gerente de equipe est? l? para servir como um elo de liga??o entre a equipe de uma empresa e os diretores da empresa. Os funcion?rios podem entrar nesse gerente com perguntas ou pedidos de assist?ncia no trabalho. Al?m disso, ? responsabilidade deste gerente compreender completamente os pacotes de benef?cios oferecidos aos funcion?rios e poder responder a quaisquer perguntas que um funcion?rio possa ter sobre seus benef?cios. O gerente da equipe tamb?m deve poder ajudar a fazer altera??es nos benef?cios, se necess?rio.
N?o h? requisitos educacionais espec?ficos para esse trabalho, embora muitas pessoas frequentem a escola para administra??o de recursos humanos ou administra??o de neg?cios, a fim de se tornarem mais comercializ?veis. Muitas vezes, a experi?ncia simples ? a melhor maneira de entrar nessa posi??o, pois muitas empresas preferem promover a partir de dentro. Ser promovido a partir de um emprego existente tamb?m pode ser ben?fico, porque o novo gerente j? conhecer? os outros funcion?rios da empresa, bem como a maneira como a empresa opera.