Um modelo de franquia ? uma organiza??o comercial em que um indiv?duo pode iniciar um neg?cio que vende bens ou servi?os desenvolvidos por outro indiv?duo ou empresa. Franquias comuns incluem pontos de venda, restaurantes, servi?os de limpeza e outras empresas similares. As franquias permitem que os empreendedores construam um neg?cio com base no sucesso de um modelo de neg?cios testado pelo tempo. Iniciar ou possuir o modelo de franquia geralmente inclui v?rias vantagens e desvantagens para empreendedores e propriet?rios de neg?cios.
O in?cio de um modelo de franquia geralmente fornece aos empreendedores grandes quantidades de recursos e apoio da organiza??o da franquia. Os franqueadores n?o est?o interessados ??em dar um modelo de franquia a algu?m que n?o entende o neg?cio ou n?o pode tomar decis?es s?bias. Essas organiza??es geralmente criam extensos programas de treinamento para educar as pessoas sobre como iniciar e manter uma franquia de sucesso.
As franquias tamb?m fornecem o benef?cio de recursos econ?micos de baixo custo ou insumos comerciais. As organiza??es de franquia costumam usar seu poder de compra para gerar contratos comerciais positivos ou relacionamentos com fornecedores e vendedores. Esses contratos geralmente permitem que as organiza??es de franquia usem cada modelo de franquia em seu sistema para comprar recursos de um fornecedor abaixo dos pre?os de mercado.
Outra vantagem importante das franquias ? a capacidade de novos franqueados usarem campanhas padr?o de marketing e publicidade desenvolvidas pelo franqueador. Essas campanhas costumam ser direcionadas a mercados-alvo espec?ficos ou grupos demogr?ficos interessados ??nos produtos da empresa. Embora muitos franqueados possam precisar contribuir com algum capital para essas campanhas, geralmente ? significativamente menor que o custo total da cria??o de uma nova estrat?gia de marketing ou publicidade.
A sele??o de um modelo de franquia geralmente se baseia na popularidade dos produtos da franquia no mercado econ?mico. Essa popularidade economiza para empres?rios e empres?rios o tempo e o esfor?o necess?rios para educar os consumidores sobre como os produtos de suas empresas atendem ? demanda dos consumidores. Os produtos de uma franquia tamb?m podem ser mais superiores quando comparados a outros oferecidos no mercado econ?mico.
Uma desvantagem de possuir um modelo de franquia ? a incapacidade de empres?rios e propriet?rios de neg?cios usarem a criatividade ao promover seus neg?cios e produzir bens ou servi?os. As organiza??es de franquia geralmente exigem que os franqueados operem dentro de diretrizes espec?ficas de acordo com os acordos contratuais. Os franqueadores tamb?m podem emitir an?lises de conformidade bastante espec?ficas para garantir que cada franquia esteja operando de acordo com os procedimentos operacionais padr?o.
As franquias tamb?m podem incluir a desvantagem de percep??es negativas dos consumidores no mercado econ?mico. Empres?rios e empres?rios devem estar preparados para lidar com essas situa??es negativas ao comprar no sistema de organiza??es de franquia. Embora a franquia individual possa operar de acordo com os contornos padr?o e usando um modelo de ?tica forte, percep??es negativas ainda podem afetar a franquia individual.