Programas de redu??o de custos s?o planos estruturados que t?m como objetivo minimizar o n?vel atual de custos incorridos por uma entidade. Em termos de um programa de redu??o de custos para uma empresa, a id?ia ? reduzir as despesas, mantendo os n?veis de produ??o, um processo que resulta em retornos mais altos para a opera??o. As fam?lias tamb?m podem participar de um programa de redu??o de custos como forma de continuar gerenciando com responsabilidade todas as despesas mensais, enquanto tomam medidas para minimizar a quantidade de custo associado a despesas flex?veis ou vari?veis.
O desenvolvimento de um programa de redu??o de custos para uma empresa envolve a observa??o atenta de cada item de linha no or?amento operacional. Muitas vezes, o programa ? estruturado como um processo implementado em fases. Por exemplo, a primeira fase pode envolver uma an?lise cuidadosa do custo das mat?rias-primas utilizadas na produ??o e tentar garantir os mesmos materiais ou materiais semelhantes de igual qualidade a um pre?o unit?rio mais baixo. Uma segunda fase pode abordar a quest?o do trabalho, determinando se h? algumas tarefas no processo de produ??o que podem ser refinadas, revisadas ou eliminadas por completo. Por fim, os neg?cios podem analisar os custos atuais de remessa e entrega e implementar mudan?as que diminuam o custo de remessa de mercadorias para os clientes, sem afetar a efici?ncia e a pontualidade dessas remessas.
Cortar custos em qualquer tipo de neg?cio requer um planejamento cuidadoso antes de iniciar qualquer fase de um programa de redu??o de custos. Isso inclui a identifica??o de poss?veis resultados de cada fase e a determina??o do impacto que cada um desses cen?rios teria na opera??o geral. Se uma determinada mudan?a em uma fase provavelmente levar a um aumento de despesas em outra ?rea da opera??o, propriet?rios e gerentes desejar?o determinar se o avan?o das mudan?as levar? ? redu??o geral de custos ou simplesmente mudar as despesas de uma ?rea para outra. .
Envolver-se na redu??o de custos ? mais do que simplesmente tornar a margem de lucro em uma demonstra??o financeira mais atraente. Na melhor das hip?teses, um programa de redu??o de custos cria uma situa??o em que os recursos dispon?veis s?o utilizados para melhor proveito, os funcion?rios s?o capazes de funcionar com mais efici?ncia e os clientes recebem a mais alta qualidade de bens e servi?os poss?vel. Os esfor?os de corte de custos devem tornar o processo mais f?cil e produtivo para todos os envolvidos, al?m de economizar dinheiro. Por exemplo, se o uso de diferentes mat?rias-primas reduz o custo do material, mas resulta em um aumento nos custos de m?o-de-obra, o esfor?o pode levar a custos gerais mais altos para a opera??o, um movimento que resulta em lucros mais baixos para a empresa e tamb?m em aumento a carga de trabalho dos funcion?rios.
Inteligente de ativos.