Um presidente do conselho é simplesmente uma pessoa que lidera um grupo de tomadores de decisão. Na maioria das vezes, esse grupo é conhecido como conselho de administração, especialmente no mundo corporativo. No entanto, esses grupos também podem ser conhecidos como conselho, comissão, comitê ou talvez várias outras designações. Eles podem ser encontrados em empresas, agências sem fins lucrativos e entidades governamentais.
O presidente é visto como uma figura-chave nas empresas, muitas vezes sendo responsável por conduzir a visão de longo prazo da empresa. Muitas vezes, o presidente do conselho também é um dos porta-vozes mais visíveis da empresa, conduzindo entrevistas e fornecendo análises especializadas não apenas relacionadas à sua empresa, mas também ao setor em que sua empresa atua. Muitas vezes, o presidente do conselho é chamado de presidente, um termo mais politicamente correto, pois inclui homens e mulheres.
Os deveres e responsabilidades de um presidente do conselho variam de situação para situação e de empresa para empresa. Um presidente de uma fundação sem fins lucrativos pode ter funções diferentes das de um presidente de uma empresa da Fortune 500. Essa pessoa pode não ser um funcionário em tempo integral da empresa ou agência, mas geralmente é, principalmente se for uma organização grande.
Além das funções mencionadas anteriormente, o presidente do conselho também fornece várias outras funções essenciais. Isso inclui a execução de reuniões, a coordenação de subcomissões, o apoio ao desenvolvimento do conselho, a supervisão financeira e jurídica, a avaliação do desempenho e, talvez, a manutenção de um certo nível de tarefas administrativas.
Na maioria dos casos, essas funções são designadas a outros subordinados que, por sua vez, se reportam ao presidente do conselho ou ao conselho de administração como um todo. Freqüentemente, o presidente trabalha com o que é conhecido como conselho executivo, composto por chefes de departamento da empresa ou organização que fornecem relatórios abrangentes rotineiramente.
O presidente então pega esses relatórios departamentais e os coordena em um documento abrangente que avalia as condições da empresa naquele momento específico. Feito isso, o produto final é apresentado ao quadro. O presidente pode oferecer uma lista de recomendações para que as metas futuras possam ser alcançadas. Ele ou ela também pode pedir aos membros do conselho suas próprias recomendações.
Quando a discussão começar, o presidente do conselho conduzirá a discussão, geralmente utilizando as Regras de Ordem de Robert. Em algum momento, depois que a questão for explorada exaustivamente, a pessoa poderá solicitar uma votação. Em alguns casos, dependendo das regras do conselho, o presidente não pode votar, exceto, talvez, em caso de empate. Em outros casos, o presidente do conselho tem voto regular.
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