Uma estrutura organizacional divisional ocorre quando uma empresa divide suas opera??es em tr?s divis?es principais. As tr?s divis?es principais desse tipo de estrutura organizacional s?o produto, mercado e ?rea geogr?fica. Subcategorias adicionais se enquadram em cada uma das tr?s divis?es principais da estrutura organizacional.
Quando uma empresa produz produtos ou servi?os diferentes, os funcion?rios da empresa podem ser agrupados de acordo com essas linhas de produto ou servi?o. Por exemplo, uma empresa que produz produtos de higiene pode ter uma linha de desodorantes, uma linha de cremes dentais e uma linha de xampus e condicionadores. A empresa organizaria os funcion?rios para que cada linha de produtos tivesse um conjunto completo de funcion?rios.
Com essa estrutura, a divis?o de pastas de dente incluiria v?rios funcion?rios. A linha de pastas de dentes teria seu pr?prio conjunto de opera??es. Tamb?m conteria seu pr?prio conjunto de funcion?rios de marketing, vendedores e profissionais de finan?as. Essa ? uma pr?tica comum em empresas baseadas em produtos que oferecem v?rias linhas ou marcas. Um bom exemplo de uma empresa da vida real que opera dessa maneira ? a Proctor & Gamble.
Al?m das linhas de produtos, uma estrutura organizacional de divis?o tamb?m pode agrupar funcion?rios de acordo com as regi?es ou ?reas onde a empresa vende. Essa estrutura est? mais intimamente relacionada ?s partes de vendas das organiza??es, mas chega a outras ?reas da empresa. Por exemplo, um provedor de servi?os de TV a cabo que cobre todo o estado da Fl?rida pode dividir suas divis?es de vendas por regi?o: norte, central e sul, por exemplo.
A op??o final para uma estrutura organizacional de divis?o ? por mercado. Nesse caso, o mercado refere-se ao p?blico-alvo ou mercado-alvo do produto ou servi?o. S?o as pessoas que a empresa est? tentando comprar o produto ou servi?o ou quem est? comprando o produto ou servi?o. Por exemplo, uma empresa que vende servi?os para um grupo de consumidores e um grupo de neg?cios pode dividir e organizar opera??es em um mercado consumidor e um mercado comercial.
A divis?o em mercados permite que a empresa concentre todos os seus esfor?os. Por exemplo, os esfor?os de marketing para uma base de consumidores ser?o completamente diferentes dos de uma base de neg?cios. As necessidades, vontades, desejos e muito mais tamb?m s?o diferentes dependendo da diferen?a nos mercados. A cria??o da empresa com esse tipo de estrutura organizacional de divis?o permite que ela atenda ?s necessidades de cada um de seus clientes com base no mercado em que se enquadra.
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