As pessoas que gostam de resolver problemas, trabalhar com outras pessoas e grandes projetos ter?o muito prazer como engenheiro de projetos de constru??o. Este t?tulo descreve um papel importante em qualquer projeto de constru??o. Uma pessoa nesta posi??o est? envolvida em todos os aspectos de um projeto de constru??o, desde o fornecimento de materiais at? a constru??o real da estrutura. Essa fun??o tem tr?s aspectos principais: planejamento, gerenciamento de projetos e comunica??es.
Alguns engenheiros de projetos de constru??o s?o engenheiros profissionais (PEs) totalmente licenciados. Essa designa??o requer a conclus?o de um diploma universit?rio em engenharia de uma escola credenciada, al?m de um m?nimo de tr?s anos de experi?ncias de trabalho como engenheiro e a conclus?o bem-sucedida do exame de certifica??o. Como PE, h? um requisito de educa??o continuada, bem como um c?digo de ?tica que o engenheiro ? legalmente obrigado a defender.
Um projeto de constru??o de qualquer tamanho requer uma quantidade significativa de planejamento. Essa etapa pode levar entre dois ou tr?s meses e um ano inteiro para ser conclu?da. Or?amento, design, requisitos do cliente, materiais e pontualidade devem ser finalizados antes que o trabalho possa come?ar. V?rias itera??es, reuni?es com clientes e discuss?es com outros profissionais de constru??o podem consumir tempo, mas todas s?o necess?rias neste est?gio.
O gerenciamento de projetos geralmente muda para o engenheiro de projeto de constru??o quando o trabalho real est? pronto para come?ar. Em qualquer projeto grande, normalmente existem v?rios engenheiros de projeto. Trabalhando em equipe, cada engenheiro assume a responsabilidade por um conjunto espec?fico de tarefas, todas cr?ticas para o projeto. O l?der do projeto principal ? respons?vel pela coordena??o do projeto, garantindo que as linhas de comunica??o estejam abertas e que todos sejam responsabilizados.
O engenheiro do projeto de constru??o deve ser capaz de comunicar claramente os requisitos e expectativas aos v?rios com?rcios e trabalhadores. Itens como pontualidade, plano di?rio de atividades e problemas devem ser comunicados a um grupo amplo, de maneira r?pida e eficiente. Al?m disso, ele ou ela deve ter um estilo de gerenciamento que incentive outras pessoas a comunicar erros, problemas ou preocupa??es. Sem essa abertura, os problemas ficam ocultos, causando atrasos e at? aumentando o risco de ferimentos no site.
Durante a fase de constru??o, a maior parte do tempo do engenheiro do projeto de constru??o ? gasta no canteiro de obras. Espera-se que ele consiga identificar poss?veis problemas, resolver problemas e gerenciar a equipe no local. Isso requer uma compreens?o profunda dos detalhes do projeto, requisitos do cliente e cronogramas.