As pessoas que gostam de resolver problemas, trabalhar com outras pessoas e grandes projetos terão muito prazer como engenheiro de projetos de construção. Este título descreve um papel importante em qualquer projeto de construção. Uma pessoa nesta posição está envolvida em todos os aspectos de um projeto de construção, desde o fornecimento de materiais até a construção real da estrutura. Essa função tem três aspectos principais: planejamento, gerenciamento de projetos e comunicações.
Alguns engenheiros de projetos de construção são engenheiros profissionais (PEs) totalmente licenciados. Essa designação requer a conclusão de um diploma universitário em engenharia de uma escola credenciada, além de um mínimo de três anos de experiências de trabalho como engenheiro e a conclusão bem-sucedida do exame de certificação. Como PE, há um requisito de educação continuada, bem como um código de ética que o engenheiro é legalmente obrigado a defender.
Um projeto de construção de qualquer tamanho requer uma quantidade significativa de planejamento. Essa etapa pode levar entre dois ou três meses e um ano inteiro para ser concluída. Orçamento, design, requisitos do cliente, materiais e pontualidade devem ser finalizados antes que o trabalho possa começar. Várias iterações, reuniões com clientes e discussões com outros profissionais de construção podem consumir tempo, mas todas são necessárias neste estágio.
O gerenciamento de projetos geralmente muda para o engenheiro de projeto de construção quando o trabalho real está pronto para começar. Em qualquer projeto grande, normalmente existem vários engenheiros de projeto. Trabalhando em equipe, cada engenheiro assume a responsabilidade por um conjunto específico de tarefas, todas críticas para o projeto. O líder do projeto principal é responsável pela coordenação do projeto, garantindo que as linhas de comunicação estejam abertas e que todos sejam responsabilizados.
O engenheiro do projeto de construção deve ser capaz de comunicar claramente os requisitos e expectativas aos vários comércios e trabalhadores. Itens como pontualidade, plano diário de atividades e problemas devem ser comunicados a um grupo amplo, de maneira rápida e eficiente. Além disso, ele ou ela deve ter um estilo de gerenciamento que incentive outras pessoas a comunicar erros, problemas ou preocupações. Sem essa abertura, os problemas ficam ocultos, causando atrasos e até aumentando o risco de ferimentos no site.
Durante a fase de construção, a maior parte do tempo do engenheiro do projeto de construção é gasta no canteiro de obras. Espera-se que ele consiga identificar possíveis problemas, resolver problemas e gerenciar a equipe no local. Isso requer uma compreensão profunda dos detalhes do projeto, requisitos do cliente e cronogramas.