Um dos maiores desafios na maioria das corpora??es, ag?ncias ou organiza??es ? distribuir finan?as limitadas de maneira eficaz. Na maioria dos casos, a tarefa de dividir recursos limitados seria praticamente imposs?vel se n?o fosse pelo analista de or?amento. O analista de or?amento desenvolve, critica, analisa e implementa or?amentos. Ela deve usar os recursos financeiros dispon?veis e tamb?m estimar futuras necessidades or?ament?rias.
Um analista de or?amento pode trabalhar em uma ampla variedade de locais, do setor privado ao setor p?blico ou mesmo organiza??es sem fins lucrativos. Se ela trabalha no setor privado, seu principal dever ser? analisar o or?amento dessa corpora??o e determinar novas maneiras de tornar a empresa mais eficiente; aumentando assim os lucros da empresa. No setor p?blico e em organiza??es sem fins lucrativos, os lucros costumam ser menos preocupantes. Nesses casos, um analista de or?amento deve tentar encontrar a melhor maneira de dispersar dinheiro e outros recursos em toda a ag?ncia ou nos v?rios segmentos da organiza??o.
? medida que o financiamento se tornou mais escasso, houve movimentos ousados ??para reduzir o tamanho, reestruturar e impedir gastos desnecess?rios. Consequentemente, os analistas de or?amento tornaram-se pessoas importantes nos setores privado, p?blico e sem fins lucrativos. Al?m de gerenciar e implementar o or?amento, ela tamb?m trabalha para avaliar o desempenho de v?rios programas ou departamentos. Se um programa ou departamento parecer um desperd?cio, ela poder? incentivar os l?deres corporativos ou de ag?ncia a encerrar, aparar ou otimizar esse programa ou departamento. A elabora??o de legisla??o relacionada a um or?amento equilibrado e a realiza??o de sess?es de treinamento sobre como abordar um novo or?amento tamb?m podem estar entre seus deveres profissionais.
Cada vez que um novo ciclo or?ament?rio se aproxima, l?deres e gerentes d?o ao analista de or?amento propostas para revis?o. As propostas indicam todos os aspectos do programa ou departamento em quest?o. Eles detalhar?o cada programa, quanto dinheiro o programa levar? para executar e podem at? propor maneiras de financiar o programa e aumentar os recursos financeiros.
Estimar um or?amento e analisar uma proposta de precis?o e integridade est?o entre as muitas responsabilidades de um analista de or?amento. Al?m disso, ela deve estar ciente dos procedimentos em vigor, dos regulamentos implementados por lei e dos objetivos da organiza??o ou departamento. Ela tamb?m deve usar uma an?lise de custo-benef?cio para determinar se o custo do programa ou departamento vale o benef?cio que serve ? comunidade ou ? empresa. Ocasionalmente, ela precisar? encontrar maneiras alternativas de financiar um programa ou departamento espec?fico, portanto, pensar fora da caixa ? uma habilidade importante.
Os resumos de or?amento e o software financeiro s?o bastante populares para o analista de or?amento. Os resumos indicar?o diretamente se um programa ou departamento deve receber financiamento. Eles geralmente s?o lidos pelos principais l?deres corporativos ou funcion?rios eleitos. Embora o conselho do analista de or?amento n?o precise ser seguido, ? a melhor maneira de garantir a longevidade de uma corpora??o, ag?ncia ou organiza??o.