Um coordenador de desenvolvimento de equipe pode dirigir, administrar ou supervisionar o treinamento dos funcion?rios e, mais comumente, ele faz os tr?s. Essa pessoa ? respons?vel por preparar os funcion?rios rec?m-contratados para suas fun??es na organiza??o e por desenvolver as habilidades e a efici?ncia de todos os funcion?rios atuais. As carreiras nesse campo exigem fortes habilidades com as pessoas e uma dedica??o em ajudar funcion?rios e empregadores a atingirem seus objetivos.
Um coordenador eficaz de desenvolvimento de equipe deve ser um comunicador talentoso capaz de se expressar e dar instru??es de v?rias maneiras e atrav?s de muitos meios. Ele ou ela pode precisar treinar grandes grupos de funcion?rios ao mesmo tempo, o que exige fortes habilidades de falar em p?blico, ou trabalhar individualmente, orientando um membro espec?fico da equipe. Muitas descri??es de cargo tamb?m incluem a responsabilidade de comunica??es por escrito, como manuais de treinamento, descri??es de cargo e feedback sobre o desempenho do cargo. As novas tecnologias tamb?m s?o comumente usadas em programas de treinamento e em comunica??o geral, de modo que um indiv?duo tecnologicamente experiente ter? uma vantagem distinta na carreira.
? vital que essa pessoa seja vista pelos funcion?rios como um recurso, e n?o como uma figura de autoridade. Um dos deveres do coordenador ? promover um forte relacionamento com os funcion?rios e criar uma atmosfera de confian?a nesses relacionamentos. Para fazer isso, ele ou ela deve inspirar confian?a e atender ?s necessidades espec?ficas de treinamento de cada indiv?duo com sensibilidade e paci?ncia. Os coordenadores tamb?m podem ser respons?veis ??por organizar e dirigir uma equipe de assistentes de treinamento, o que exige fortes habilidades de lideran?a.
Os trabalhos de coordenador de desenvolvimento de equipe podem ser encontrados em praticamente qualquer tipo de organiza??o e em qualquer campo – em suma, em qualquer lugar onde haja funcion?rios que precisem de treinamento. ? vital que esses indiv?duos n?o apenas sejam capazes de educar, mas tamb?m entendam o setor e a organiza??o em que operam. ? comum que um coordenador tenha trabalhado na mesma organiza??o em outra fun??o e atingido essa posi??o por meio da promo??o. A fun??o anterior pode estar no departamento de recursos humanos ou em outro departamento, onde a pessoa teve a oportunidade de praticar as habilidades nas quais treina outras pessoas.
Al?m da experi?ncia, um coordenador de desenvolvimento de equipe normalmente possui um diploma de bacharel relevante. Pode ser um diploma espec?fico da ind?stria ou relacionado a recursos humanos e / ou outras ci?ncias sociais. Os coordenadores s?o respons?veis ??por projetar e fornecer programas de treinamento para outras pessoas e, para fazer isso, geralmente eles devem ter recebido um n?vel avan?ado de aprendizado formal e pr?tico.