Um gerente de aquisi??o de talentos lida com recrutamento e reten??o de uma organiza??o. Essa posi??o de recursos humanos exige excelentes habilidades de comunica??o e rede para poder estabelecer e utilizar conex?es. ? medida que as vagas s?o criadas, o gerente de aquisi??o de talentos faz parte da equipe que identifica as pessoas para preencher essas posi??es, realiza entrevistas e, finalmente, toma uma decis?o de contrata??o. Depois que algu?m ? contratado, tamb?m s?o necess?rios esfor?os de treinamento e reten??o para encaixar o funcion?rio na organiza??o e incentivar a pessoa a ficar.
Uma parte do trabalho envolve a manuten??o de arquivos detalhados dos candidatos. Isso inclui n?o apenas solicita??es de cargos espec?ficos, mas pessoas que pediram para serem consideradas vagas no futuro, juntamente com o talento que o recrutador identificou como sendo de interesse potencial. Utilit?rios de software est?o dispon?veis para ajudar as empresas a gerenciar suas necessidades de recursos humanos com mais efici?ncia, incluindo programas voltados especificamente para gerentes de aquisi??o de talentos. Eles podem usar o programa para manter anota??es, agendar compromissos, atribuir prioridades e iniciar arquivos individuais em novas contrata??es.
Como parte do recrutamento, o gerente de aquisi??o de talentos pode estar envolvido no desenvolvimento de campanhas de marketing para atrair novos funcion?rios. Um hospital, por exemplo, pode querer atrair novos talentos de enfermagem. Ele poderia usar a coloca??o estrat?gica de an?ncios para capturar a aten??o dos enfermeiros e incentiv?-los a se inscrever. Essas campanhas precisam ser planejadas com cuidado para projetar a imagem certa e atrair os candidatos mais adequados.
Os gerentes de aquisi??o de talentos viajam para feiras de emprego e eventos similares de recrutamento como parte de seu trabalho. Eles podem entrevistar para vagas espec?ficas ou estabelecer contato com pessoas que possam ser boas perspectivas no futuro. Muitos utilizam ferramentas como as redes sociais para rastrear os candidatos e se envolver em divulga??o para manter as pessoas interessadas em sua organiza??o-m?e. A familiaridade e o conforto com uma variedade de ambientes podem ser importantes para identificar os melhores talentos e ajudar as empresas a definir pol?ticas de recrutamento s?lidas.
? medida que os candidatos passam pelo processo de entrevista, o gerente de aquisi??o de talentos pode ajudar a determinar se mais entrevistas devem ser oferecidas, culminando em uma oferta de emprego. Isso pode incluir uma sess?o com o candidato para explicar os sal?rios, benef?cios e outros termos de emprego. Uma vez contratado, o trainee pode trabalhar com o gerente de aquisi??o de talentos na coloca??o e no cronograma, junto com problemas de reten??o em andamento, como solicita??es de promo??o. Outros membros da equipe de recursos humanos tamb?m podem assumir o cargo neste momento, dependendo da estrutura de uma organiza??o.