Essencialmente, a função de um gerente de aquisições gira em torno de aconselhar as empresas que desejam adquirir outras empresas e / ou aquelas que estão sendo direcionadas para aquisição. Seu trabalho pode exigir tarefas diferentes que podem incluir avaliar os negócios em consideração para aquisição, estruturar o negócio, organizar financiamento, negociar os termos, avaliar o preço e as condições da aquisição e muito mais. Além disso, o gerente de aquisições pode precisar trabalhar com outros profissionais, como advogados, para resolver todos os problemas legais e contadores que lidam com problemas tributários, entre outros fatores.
Entre várias tarefas, pode-se esperar que um gerente de aquisições conduza a devida diligência, a fim de avaliar adequadamente o valor justo do negócio que está sendo alvo de aquisição. Pode ser necessário que ele elabore as melhores estratégias de aquisição e forneça conselhos sobre a melhor maneira de estruturar o negócio e como financiá-lo. Para financiar o negócio, por exemplo, ele ou ela determinará as melhores proporções de financiamento de ações e dívidas. O financiamento de ações vem basicamente da emissão de ações pelas quais o comprador tem direito a uma ação da empresa. O financiamento da dívida, por outro lado, pode ser feito por meio de emissão de títulos, empréstimos bancários e outros instrumentos de dívida.
Geralmente, um gerente de aquisições avalia o negócio visado para avaliar seu valor intrínseco, que é basicamente o valor real do negócio. A avaliação normalmente ajudará a determinar fatores que podem ser favoráveis ou desfavoráveis caso ocorra uma aquisição. Assim, após uma avaliação completa do negócio em questão, o gerente normalmente estará em posição de aconselhar se a aquisição do negócio específico é uma boa medida.
Em alguns casos, existe o que é conhecido como aquisição hostil, em que a empresa adquirente e seu alvo não se encontram. Isso pode ser causado por vários fatores, embora geralmente a administração ou o conselho de administração da empresa-alvo não deseje que a aquisição ocorra por vários motivos. Em resumo, quando uma empresa é um alvo hostil de aquisições, ela pode contratar um gerente de aquisições para ajudá-lo a elaborar uma estratégia de defesa, a fim de impedir o esforço, pois não deseja ser assumido. Além disso, pode ser necessário que o gerente de aquisições trabalhe com outros profissionais, como advogados e contadores, para garantir que todos os aspectos de um negócio específico sejam abordados.
Além disso, uma carreira no gerenciamento de aquisições normalmente exige que você tenha as habilidades e o desejo de lidar com números, seja detalhista, pense criticamente e tenha fortes habilidades de comunicação e interpessoais, entre outras coisas. Trabalhar com aquisições também exige que o indivíduo seja muito motivado, pois esse trabalho normalmente envolve longas horas e, às vezes, fins de semana. Algumas das qualificações típicas para este campo incluem graduação e pós-graduação em disciplinas como finanças, contabilidade e direito.
Inteligente de ativos.