Um gerente de fundo fiduci?rio ? respons?vel por proteger os objetivos financeiros de empresas e clientes individuais. Para clientes individuais ricos, isso pode envolver a transfer?ncia de ativos, como im?veis, para outros membros da fam?lia e a tentativa de evitar conflitos ? medida que a sucess?o financeira se desenrola. O superintendente de uma empresa de confian?a pode gerenciar portf?lios de aposentadoria, incluindo fundos de aposentadoria, de funcion?rios selecionados. Um gerente de fundo fiduci?rio tamb?m pode ajudar uma empresa a planejar um sucessor no caso de o atual chefe de uma empresa se aposentar.
Mesmo que o gerente de um fundo fiduci?rio n?o possua os ativos que esse profissional supervisiona, ele ou ela tem autoridade legal para tomar decis?es e altera??es no que se refere ? seguran?a financeira dos benefici?rios nomeados no trust. Parte do escopo de responsabilidade de um administrador de fundo fiduci?rio ? usar todos os ativos do fundo, inclusive im?veis, investimentos em t?tulos financeiros e neg?cios, de um agrupador individual e aplicar esses itens da maneira que produza o maior benef?cio poss?vel. Os gerentes de patrim?nio geralmente desempenham fun??es de gerente de fundos fiduci?rios em nome de clientes granter.
Algumas das tarefas de um gerente de fundo fiduci?rio s?o mais log?sticas. Por exemplo, esse profissional pode ser respons?vel por garantir que certas obriga??es financeiras do granter sejam cumpridas continuamente. Um gerente de uma rela??o de confian?a tamb?m pode organizar e arquivar documentos fiscais anuais em nome do benefici?rio.
O gerente deve proteger os ativos fiduci?rios contra perdas e tributa??o excessiva sempre que poss?vel. Al?m disso, al?m de proteger ativos financeiros, o gerente de confian?a organiza esses itens para que quaisquer fluxos de receita, como receita de aluguel, por exemplo, sejam otimizados. Os fundos fiduci?rios s?o acordos complexos que n?o recompensam o benefici?rio at? um evento designado. No caso de um fundo permitir que determinadas quantias sejam liberadas antecipadamente a um benefici?rio para fins espec?ficos, como financiar a educa??o de uma crian?a, torna-se responsabilidade do gerente distribuir essas verbas nos momentos apropriados.
O planejamento de sucess?o pode ser um componente vital para o futuro de um neg?cio, uma vez que um ?ndice n?o esteja mais dispon?vel para executar as opera??es. Um gerente de fundo fiduci?rio de uma entidade corporativa pode estar envolvido no processo de busca para identificar o pr?ximo regime em uma estrutura de gerenciamento de neg?cios, se um sucessor j? faz parte de uma organiza??o ou algu?m novo no neg?cio. No caso em que a rela??o de confian?a determina que uma empresa seja dissolvida, em vez de incluir um sucessor, o administrador do fundo fiduci?rio poder? supervisionar a venda e a subsequente distribui??o de ativos relacionados ? dissolu??o dessa entidade.