Um gerente de tecnologia da informa??o (TI) faz v?rias coisas diferentes, embora, principalmente, suas fun??es envolvam o manuseio ou a supervis?o da tecnologia dentro de uma empresa. Isso geralmente se aplica ?s redes, internas e externas, al?m de lidar com sistemas telef?nicos e outros problemas de software. As fun??es de um gerente de tecnologia da informa??o tamb?m normalmente envolvem a supervis?o e o trabalho com outros profissionais de TI, geralmente formando equipes para lidar com problemas espec?ficos ou trabalhar em uma determinada ?rea da empresa. Ele ou ela tamb?m pode supervisionar diretamente os sistemas em um n?vel regional ou distrital espec?fico, dependendo do tamanho da empresa.
Em uma capacidade direta, um gerente de TI normalmente supervisiona o hardware e o software reais que criam a infraestrutura de rede para uma grande empresa. Isso significa que ele geralmente lida com falhas de servidor, configurando novos servidores, removendo hardware antigo para substitu?-lo ou simplificando um sistema e praticamente qualquer outra tarefa envolvida em redes de computadores em uma empresa. Dependendo do tamanho da empresa, isso pode ser feito para toda a empresa ou para uma regi?o ou distrito espec?fico da empresa.
Esse indiv?duo tamb?m costuma lidar com sistemas telef?nicos, problemas internos de computadores e gerenciamento de software. Se uma empresa possui um sistema telef?nico que permite que lojas ou escrit?rios se liguem facilmente, ? prov?vel que um gerente de TI configure o sistema. Os sistemas internos tamb?m costumam ser supervisionados por esse gerente, e ele geralmente lida com falhas maci?as no sistema ou na recupera??o de dados dentro de uma empresa. O gerente de TI de um determinado distrito ou regi?o tamb?m costuma considerar e usar novos softwares para uma empresa, como sistemas operacionais (SO) e aplicativos similares.
Um gerente de tecnologia da informa??o dentro de uma empresa geralmente supervisiona outros profissionais de TI para garantir que o trabalho seja realizado. Isso envolve lideran?a e a capacidade de delegar tarefas com efic?cia e utilizar os talentos e conhecimentos de v?rias pessoas. As grandes empresas podem ter profissionais de TI na equipe em diferentes escrit?rios ou locais, e um gerente pode ir a esses locais para garantir que o trabalho esteja sendo realizado corretamente ou para introduzir novos sistemas para a outra equipe. Em n?vel regional, ele ou ela pode trabalhar com outros profissionais de TI todos os dias para lidar com problemas de servidor e manter as redes funcionando sem problemas.