Ao iniciar um negócio, há muitos fatores a considerar. Ter um plano de negócios e estabelecer metas é fundamental para o sucesso. Planejamento e pesquisa cuidadosos, ciente da experiência e das habilidades comerciais, localização, regulamentos e design da loja também são fatores-chave para iniciar um negócio de varejo.
Uma dica que todos os possíveis empresários devem considerar é a criação de um plano de negócios. Esse processo incentivará o proprietário a refletir sobre todos os aspectos do negócio. Em muitas nações e regiões, um plano de negócios completo pode ser necessário se o possível proprietário desejar um empréstimo bancário.
Avaliar a experiência do proprietário também é necessário. Aqueles com vasta experiência no varejo podem entender melhor as necessidades de uma empresa do que aqueles sem experiência no varejo. Hobbies também podem fornecer uma experiência útil. Por exemplo, um knitter ávido que deseja abrir uma loja de fios entenderá melhor os produtos do que alguém sem interesse em fios.
Antes de iniciar um negócio de varejo, uma estrutura deve ser decidida. Países diferentes podem ter vários requisitos para estruturas de negócios. Nos EUA, por exemplo, duas opções de estrutura de negócios frequentemente usadas em pequenas empresas são o único proprietário ou empresa de responsabilidade limitada. Para um proprietário do Reino Unido, as opções podem incluir soletrader ou parceria de responsabilidade limitada.
Ao iniciar um negócio de varejo, a localização da loja é crítica. O local certo para uma empresa pode ser a diferença entre sucesso e fracasso. Um proprietário deve considerar seus possíveis clientes e onde eles provavelmente farão compras. O acesso à loja, estacionamento adequado e lojas adjacentes que complementam o novo negócio ajudarão no seu sucesso. O zoneamento, as leis aplicáveis e os requisitos de licença comercial devem ser pesquisados e também afetarão a localização da loja.
Alguns proprietários podem preferir usar um conceito comprovado e analisarão o franchising ou o licenciamento. Franchising e licenciamento fornecem suporte de marketing e outros. Nessas situações, os empresários geralmente pagam taxas iniciais e royalties em andamento.
Os proprietários que não são franqueados devem determinar a imagem que a loja deve projetar. A loja precisará ser decorada e projetada para aprimorar a imagem. O layout da loja pode incentivar os clientes a navegar por toda a loja e a comprar mercadorias com margens mais altas. O marketing e a publicidade precisarão ser desenvolvidos também nesses casos.
Iniciar uma loja de varejo on-line pode ser mais fácil do que iniciar uma loja física. Os proprietários das lojas online precisarão avaliar os sistemas de compras online e os hosts do site. Eles podem contratar um web designer se não tiverem conhecimento técnico ou tiverem pouco tempo. Os proprietários também devem decidir se armazenarão e enviarão mercadorias por conta própria ou usarão dropshippers.
O seguro também é desejável para lojas físicas e online. Isso pode incluir o seguro das instalações, inventário, equipamento e suprimentos. O seguro de responsabilidade também pode ser importante.
Todas as empresas precisam de processos e sistemas. O gerenciamento de estoque será importante para o sucesso da loja. O proprietário precisará estabelecer relacionamentos com fornecedores que possam entregar produtos quando necessário a preços que permitam à loja obter lucro. Alguns fornecedores podem ajudar a financiar inventário para lojas que consideram bem-sucedidas.
Juntamente com os sistemas de inventário, os proprietários precisarão avaliar os sistemas contábeis para gerenciar recebimentos, pagamentos, demonstrações financeiras e impostos. Em muitos países, as lojas podem perder vendas se não aceitarem cartões de crédito. Para essas lojas, os proprietários desejam avaliar os programas de cartão de crédito comercial. As lojas que possuem funcionários ao iniciar um negócio de varejo também precisarão de processos para contratar, gerenciar e pagar a equipe.
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