No mundo dos neg?cios, a base de atividades refere-se ao conceito de ABC ou custeio da base de atividades, que ? uma maneira pelas quais as organiza??es medem o custo dos recursos humanos e de capital em compara??o com a quantidade de produ??o alcan?ada. Para que uma organiza??o controle os custos associados ? realiza??o de neg?cios na produ??o de bens e servi?os, um sistema para medir todos os recursos deve estar em vigor. Portanto, a base de atividades ? o ponto em que a empresa documenta a lucratividade desse cuidadoso equil?brio entre recursos e receitas.
Quando uma organiza??o ? capaz de obter lucro ou aumentar a receita com base na base de atividades, geralmente ? considerada em boas condi??es de neg?cios. A falha em reconhecer o ponto cr?tico no qual os recursos produzem melhores ganhos pode ser prejudicial ao sucesso de uma organiza??o focada na produ??o de bens e servi?os de alta qualidade. Se o ABC ? muito baixo, isso significa que h? escassez de recursos necess?rios para executar o trabalho e produzir os bens ou servi?os necess?rios para sustentar a organiza??o.
A metodologia da base de atividades tem sido tipicamente usada para tomar decis?es estrat?gicas relativas ? adi??o de pessoal, equipamento e mais recursos para executar mais servi?os ou produzir mais bens. Ao adicionar mais produtos e servi?os ou aumentar a m?o-de-obra, uma organiza??o geralmente espera alcan?ar n?veis mais altos de lucratividade. Quanto mais lucrativa ? uma organiza??o, mais alto se torna o n?vel ABC, que ? uma medida do crescimento organizacional.
Al?m de fornecer uma imagem mais clara da natureza da produtividade em uma organiza??o, a atividade base tamb?m pode ser um indicador dos n?veis de pre?os de produtos e servi?os. Se o n?vel base for alto, significa que os pre?os podem ser ajustados para baixo, o que aumentar? a taxa na qual os produtos podem ser vendidos no mercado, o que, em geral, aumentar? as receitas ao longo do tempo. Por outro lado, se o n?vel de atividade estiver baixo, os pre?os poder?o ser aumentados para que a margem de lucro possa ser melhorada.
Medindo a base de atividades em rela??o aos lucros, uma organiza??o pode estimar melhor o custo de fazer neg?cios, como custos diretos de m?o-de-obra, e eliminar produtos ou servi?os que n?o est?o obtendo uma quantidade razo?vel de receita. A medi??o ABC pode ser facilmente monitorada para obter uma imagem mais precisa do que cada departamento ou divis?o da organiza??o est? fazendo, para que os recursos sejam alocados adequadamente em todas as ?reas para produzir os melhores resultados. Isso ajuda uma organiza??o no desenvolvimento de novos programas que podem envolver a aquisi??o de novos capitais ou recursos humanos.
Inteligente de ativos.