Recursos humanos (RH) abrange todos os aspectos da gest?o de funcion?rios, como recrutamento, contrata??o, treinamento, reten??o e demiss?o. Dentro de cada ?rea espec?fica, existem estrat?gias eficazes comprovadas de gerenciamento de recursos humanos. Como os trabalhadores s?o um recurso muito necess?rio em qualquer empresa, s?o necess?rias t?cnicas de RH de gerenciamento bem-sucedidas para que ocorra um ambiente produtivo de equipe que possa gerar os lucros que a empresa precisa para permanecer nos neg?cios. Encontrar e desenvolver funcion?rios leva tempo e dinheiro, j? que uma equipe de RH deve ser paga; n?o usar estrat?gias eficazes de gerenciamento de recursos humanos pode custar caro para uma empresa.
Estrat?gias de recrutamento que economizam tempo incluem entrevistas de emprego iniciais feitas usando uma triagem por telefone. Durante uma entrevista por triagem por telefone, um funcion?rio de recursos humanos, usando anota??es do gerente de contrata??o, conduzir? uma conversa com os funcion?rios em potencial. Ele ou ela far? perguntas-chave elaboradas pelo gerente para filtrar ou eliminar candidatos que n?o s?o vistos como um bom ajuste para o cargo. Dessa forma, o tempo do gerente ? economizado porque ele ou ela ter? apenas uma pequena lista de candidatos para se entrevistar pessoalmente.
Os processos de contrata??o simplificados s?o outra das estrat?gias mais eficazes de gerenciamento de recursos humanos. O departamento de RH pode garantir que toda a documenta??o necess?ria para cumprir a lei esteja pronta para cada nova contrata??o. O processamento r?pido de seguros e outras formas significa que os novos funcion?rios perdem um tempo m?nimo se preparando para trabalhar e podem come?ar a ser produtivos muito mais cedo. Garantir que todos os funcion?rios recebam treinamento adequado no trabalho ? uma estrat?gia importante. Se os funcion?rios n?o tiverem certeza de qual ? o seu cargo exato ou n?o conseguirem cumpri-lo, isso poder? afetar outros funcion?rios e departamentos, causando um local de trabalho menos produtivo e mais estressante.
Pagar que os funcion?rios fa?am cursos ou programas relevantes pode ser uma das estrat?gias mais eficazes de gerenciamento de recursos humanos para criar trabalhadores competentes e satisfeitos. A educa??o gratuita permite que os funcion?rios se desenvolvam e cres?am pessoalmente, bem como no trabalho. Sentindo que a empresa os considera merecedores de investimento, apoiando suas metas educacionais, ? mais prov?vel que esses funcion?rios fiquem com a empresa em vez de desistir de ingressar na competi??o que n?o oferece treinamento e educa??o gratuitos e valiosos.
N?o apenas criar, mas manter, uma for?a de trabalho competente ? uma estrat?gia crucial para o empregador. Ter alta rotatividade de funcion?rios n?o ? apenas visto como negativo para a reputa??o de uma empresa, mas tamb?m ? um uso ineficiente de recursos humanos. Se uma empresa n?o pode manter sua equipe, o departamento de RH e os gerentes de contrata??o devem gastar muito tempo na empresa tentando recrutar e treinar novos funcion?rios para se encaixarem na organiza??o.