Recursos humanos (RH) abrange todos os aspectos da gestão de funcionários, como recrutamento, contratação, treinamento, retenção e demissão. Dentro de cada área específica, existem estratégias eficazes comprovadas de gerenciamento de recursos humanos. Como os trabalhadores são um recurso muito necessário em qualquer empresa, são necessárias técnicas de RH de gerenciamento bem-sucedidas para que ocorra um ambiente produtivo de equipe que possa gerar os lucros que a empresa precisa para permanecer nos negócios. Encontrar e desenvolver funcionários leva tempo e dinheiro, já que uma equipe de RH deve ser paga; não usar estratégias eficazes de gerenciamento de recursos humanos pode custar caro para uma empresa.
Estratégias de recrutamento que economizam tempo incluem entrevistas de emprego iniciais feitas usando uma triagem por telefone. Durante uma entrevista por triagem por telefone, um funcionário de recursos humanos, usando anotações do gerente de contratação, conduzirá uma conversa com os funcionários em potencial. Ele ou ela fará perguntas-chave elaboradas pelo gerente para filtrar ou eliminar candidatos que não são vistos como um bom ajuste para o cargo. Dessa forma, o tempo do gerente é economizado porque ele ou ela terá apenas uma pequena lista de candidatos para se entrevistar pessoalmente.
Os processos de contratação simplificados são outra das estratégias mais eficazes de gerenciamento de recursos humanos. O departamento de RH pode garantir que toda a documentação necessária para cumprir a lei esteja pronta para cada nova contratação. O processamento rápido de seguros e outras formas significa que os novos funcionários perdem um tempo mínimo se preparando para trabalhar e podem começar a ser produtivos muito mais cedo. Garantir que todos os funcionários recebam treinamento adequado no trabalho é uma estratégia importante. Se os funcionários não tiverem certeza de qual é o seu cargo exato ou não conseguirem cumpri-lo, isso poderá afetar outros funcionários e departamentos, causando um local de trabalho menos produtivo e mais estressante.
Pagar que os funcionários façam cursos ou programas relevantes pode ser uma das estratégias mais eficazes de gerenciamento de recursos humanos para criar trabalhadores competentes e satisfeitos. A educação gratuita permite que os funcionários se desenvolvam e cresçam pessoalmente, bem como no trabalho. Sentindo que a empresa os considera merecedores de investimento, apoiando suas metas educacionais, é mais provável que esses funcionários fiquem com a empresa em vez de desistir de ingressar na competição que não oferece treinamento e educação gratuitos e valiosos.
Não apenas criar, mas manter, uma força de trabalho competente é uma estratégia crucial para o empregador. Ter alta rotatividade de funcionários não é apenas visto como negativo para a reputação de uma empresa, mas também é um uso ineficiente de recursos humanos. Se uma empresa não pode manter sua equipe, o departamento de RH e os gerentes de contratação devem gastar muito tempo na empresa tentando recrutar e treinar novos funcionários para se encaixarem na organização.