Os modelos de design organizacional detalham como uma empresa organiza os indiv?duos e as opera??es em suas instala??es. Existem muitos tipos diferentes de modelos de design, com as empresas selecionando o que funciona melhor para eles. Os diferentes modelos de design organizacional geralmente come?am com uma estrutura plana ou alta. Em seguida, a organiza??o pode usar um modelo de design para criar departamentos espec?ficos dentro da empresa para realizar atividades. Propriet?rios e executivos tendem a conduzir esse processo na maioria dos casos, embora uma abordagem de baixo para cima possa ocorrer.
As organiza??es simples geralmente t?m poucas camadas de gerenciamento. As empresas usam esses modelos de design organizacional para incentivar os funcion?rios a assumir mais responsabilidades. Uma estrutura plana tamb?m pode impedir o microgerenciamento, com menos gerentes capazes de controlar as a??es espec?ficas de um funcion?rio. Propriet?rios e executivos tamb?m podem manter os dedos no pulso da empresa, pois existem menos n?veis entre eles e os funcion?rios da linha de frente. Quando deixadas sem a devida supervis?o, no entanto, essas empresas podem se tornar ineficazes.
As organiza??es altas t?m muito mais n?veis de gerenciamento quando comparadas ?s organiza??es simples. Mais gerenciamento permite um melhor controle, embora mais burocracia seja um efeito colateral. Isso impede que uma empresa funcione sem problemas ?s vezes, pois os funcion?rios de n?vel inferior precisam aguardar determinadas decis?es da alta ger?ncia. Esses modelos organizacionais tamb?m t?m mais tend?ncias de microgerenciamento, se o propriet?rio permitir que os gerentes se envolvam diretamente nas atividades di?rias. A inclus?o de mais cargos de ger?ncia tamb?m pode aumentar os custos para a organiza??o.
Uma empresa costuma enfatizar tr?s atributos importantes nos modelos de design organizacional: excel?ncia, pessoas e comunica??o. Excel?ncia significa que m? qualidade ou m?o de obra n?o s?o aceit?veis ??em um processo. O foco nas pessoas ajuda a empresa a trabalhar melhor em conjunto, criando fortes relacionamentos entre os trabalhadores. A comunica??o ? necess?ria para informar todos os trabalhadores sobre v?rias atividades na empresa. Na maioria dos casos, as empresas podem experimentar um ou todos eles em algum n?vel nos processos de design.
As empresas tamb?m devem reunir processos s?lidos para implementar o design organizacional. Ter uma atividade repet?vel garante que todos os processos de design sigam as mesmas etapas para o sucesso. As etapas podem incluir definir o est?gio, coletar dados, projetar a transforma??o e implementar e avaliar o processo. Cada est?gio inclui um conjunto diferente de conhecimentos, habilidades e habilidades para conclus?o da melhor maneira poss?vel. Embora uma empresa possa usar apenas funcion?rios internos, ag?ncias externas podem ajudar a montar esses modelos de design organizacional, se necess?rio.
Inteligente de ativos.