As ferramentas de an?lise de mercado permitem que uma empresa analise fatores externos que determinam como ela vende bens ou servi?os aos consumidores. Algumas ferramentas comuns incluem estudos independentes, an?lise PEST ou o uso de uma empresa terceirizada. Cada uma dessas ferramentas fornece ?s empresas informa??es espec?ficas para a tomada de decis?es. Em resumo, eles agregam conhecimento ao sistema de suporte ? decis?o da empresa. Mais informa??es aumentam a intelig?ncia comercial de um indiv?duo ou empresa, permitindo que eles sejam mais informados e competitivos na economia geral.
Estudos independentes geralmente analisam um ?nico aspecto de um mercado, popula??o ou economia maior. Por exemplo, uma empresa pode desejar informa??es sobre um grupo espec?fico de consumidores, localiza??o no mercado ou economia internacional. As ferramentas de an?lise de mercado do estudo independente concentram-se nas informa??es necess?rias para o objetivo desejado. Informa??es demogr?ficas, informa??es sobre concorrentes, disponibilidade de recursos e outros dados podem fazer parte do estudo independente. Esses estudos podem incluir v?rias partes menores que comp?em um relat?rio muito maior para uso da equipe de gerenciamento de uma empresa.
PEST significa fatores pol?ticos, econ?micos, sociais e tecnol?gicos que podem afetar uma empresa. Todos os mercados tendem a ter alguns ou todos esses fatores. Fatores pol?ticos incluem qualquer interven??o de uma ag?ncia governamental. Regulamentos, leis ou impostos podem desempenhar um papel positivo e negativo. Os fatores econ?micos incluem infla??o, oferta de moeda, pol?tica fiscal e outros itens frequentemente fora do controle da empresa. Em muitos casos, o governo pode estar envolvido nesses dois fatores.
Fatores sociais nas ferramentas de an?lise de mercado PEST geralmente lidam com as percep??es dos consumidores sobre uma empresa ou seus produtos. Isso tamb?m pode incluir fatores ambientais, como o uso de recursos naturais por uma empresa. Os fatores tecnol?gicos representam qualquer uso de tecnologia pela empresa ou por seus concorrentes. Uma empresa que falha na implementa??o da tecnologia, por exemplo, pode perder participa??o de mercado porque outras empresas aproveitam essas oportunidades. As ferramentas de an?lise de mercado que usam essa abordagem podem ter informa??es de v?rios mercados ou ambientes econ?micos.
Em alguns casos, uma empresa pode descobrir que simplesmente n?o possui as ferramentas para realizar uma an?lise de mercado. Nesse caso, empresas terceirizadas ou consultores podem adaptar ferramentas de an?lise de mercado para os neg?cios. Isso permite que uma empresa pague por uma infinidade de ferramentas que incluem todos os dados importantes. Embora os recursos de terceiros possam ser caros, eles podem ter mais conhecimento ou experi?ncia nessas ?reas. Portanto, as informa??es s?o melhores e fornecem mais conhecimento que um relat?rio interno.
Inteligente de ativos.