O gerenciamento de riscos de constru??o ? o processo de encontrar maneiras de identificar e gerenciar componentes de risco no canteiro de obras. Isso inclui n?o apenas o manuseio e a escolha dos materiais, mas tamb?m as condi??es gerais de seguran?a do local de trabalho, no que se refere aos trabalhadores e a qualquer outra pessoa que possa estar presente no local de tempos em tempos. O gerenciamento eficaz dos riscos de constru??o envolve o desenvolvimento de pol?ticas e procedimentos que minimizem o risco para todos os envolvidos, bem como a obten??o de cobertura de seguro adequada que possa ser usada em caso de algum tipo de acidente ou infort?nio.
Parte do objetivo do gerenciamento de riscos de constru??o ? reduzir o risco, prevendo com precis?o a probabilidade de eventos. Isso significa simplesmente estar ciente dos perigos inerentes ao processo de constru??o e desenvolver procedimentos que ajudem a controlar ou gerenciar esses riscos da melhor maneira poss?vel. Isso pode incluir o uso de equipamentos de prote??o, como capacetes, luvas ou cal?ados especialmente projetados, quando voc? passa algum tempo em uma determinada ?rea do local. Al?m disso, o gerenciamento de riscos de constru??o exige o cumprimento de todos os regulamentos de seguran?a locais e a garantia de que todos os funcion?rios conhe?am e observem esses regulamentos.
Al?m de tomar medidas para minimizar os riscos no local de trabalho, o gerenciamento de riscos de constru??o tamb?m exige uma compreens?o realista de como o que pode acontecer em termos de um evento infeliz, mesmo quando medidas e regulamentos de seguran?a est?o sendo seguidos. Para esse fim, o gerente de riscos geralmente garante que algum tipo de seguro contra riscos seja realizado no projeto. Isso ajuda a proteger a empresa de constru??o contra perdas geradas como resultado de algum tipo de acidente de constru??o, al?m de fornecer fundos para ajudar no gerenciamento de quaisquer a??es tomadas por clientes ou outro pessoal autorizado que possa sofrer algum tipo de les?o ao visitar o local. Embora seja caro, garantir esse tipo de seguro pode fazer a diferen?a entre resistir ?s repercuss?es de um grave acidente relacionado ao trabalho e levar ? fal?ncia a empresa.
Como em qualquer tipo de estrat?gia de gerenciamento de riscos, o gerenciamento de riscos de constru??o ? uma tarefa cont?nua. Os gerentes de risco costumam usar v?rios recursos para monitorar o andamento do projeto, mesmo usando o software de gerenciamento de riscos como um meio de contabilizar os riscos imprevistos que podem surgir ? medida que a constru??o continua. Desenvolvendo uma estrat?gia vi?vel, monitorando cuidadosamente o andamento do projeto de constru??o e garantindo que todas as medidas razo?veis ??sejam tomadas para promover a seguran?a no local, h? uma boa chance de concluir com ?xito o trabalho, sem que ocorram ferimentos durante o processo.
Inteligente de ativos.