O gerenciamento de riscos de construção é o processo de encontrar maneiras de identificar e gerenciar componentes de risco no canteiro de obras. Isso inclui não apenas o manuseio e a escolha dos materiais, mas também as condições gerais de segurança do local de trabalho, no que se refere aos trabalhadores e a qualquer outra pessoa que possa estar presente no local de tempos em tempos. O gerenciamento eficaz dos riscos de construção envolve o desenvolvimento de políticas e procedimentos que minimizem o risco para todos os envolvidos, bem como a obtenção de cobertura de seguro adequada que possa ser usada em caso de algum tipo de acidente ou infortúnio.
Parte do objetivo do gerenciamento de riscos de construção é reduzir o risco, prevendo com precisão a probabilidade de eventos. Isso significa simplesmente estar ciente dos perigos inerentes ao processo de construção e desenvolver procedimentos que ajudem a controlar ou gerenciar esses riscos da melhor maneira possível. Isso pode incluir o uso de equipamentos de proteção, como capacetes, luvas ou calçados especialmente projetados, quando você passa algum tempo em uma determinada área do local. Além disso, o gerenciamento de riscos de construção exige o cumprimento de todos os regulamentos de segurança locais e a garantia de que todos os funcionários conheçam e observem esses regulamentos.
Além de tomar medidas para minimizar os riscos no local de trabalho, o gerenciamento de riscos de construção também exige uma compreensão realista de como o que pode acontecer em termos de um evento infeliz, mesmo quando medidas e regulamentos de segurança estão sendo seguidos. Para esse fim, o gerente de riscos geralmente garante que algum tipo de seguro contra riscos seja realizado no projeto. Isso ajuda a proteger a empresa de construção contra perdas geradas como resultado de algum tipo de acidente de construção, além de fornecer fundos para ajudar no gerenciamento de quaisquer ações tomadas por clientes ou outro pessoal autorizado que possa sofrer algum tipo de lesão ao visitar o local. Embora seja caro, garantir esse tipo de seguro pode fazer a diferença entre resistir às repercussões de um grave acidente relacionado ao trabalho e levar à falência a empresa.
Como em qualquer tipo de estratégia de gerenciamento de riscos, o gerenciamento de riscos de construção é uma tarefa contínua. Os gerentes de risco costumam usar vários recursos para monitorar o andamento do projeto, mesmo usando o software de gerenciamento de riscos como um meio de contabilizar os riscos imprevistos que podem surgir à medida que a construção continua. Desenvolvendo uma estratégia viável, monitorando cuidadosamente o andamento do projeto de construção e garantindo que todas as medidas razoáveis sejam tomadas para promover a segurança no local, há uma boa chance de concluir com êxito o trabalho, sem que ocorram ferimentos durante o processo.
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