La gestione dei rischi ha a che fare con l’anticipazione e l’analisi dei tipi di rischi che una persona può affrontare e come evitarli o affrontarli. Il processo di gestione del rischio è un processo semplice costituito da cinque fasi. Sebbene possa essere applicato per determinare il rischio personale, in genere viene utilizzato dalle aziende per comprendere quali rischi possono affrontare, come gestirli e come garantire l’assicurazione delle proprie attività.
Il primo passo nel processo di gestione dei rischi è identificare i rischi che un’azienda potrebbe affrontare. A seconda delle dimensioni e dello scopo dell’azienda, i rischi possono variare. Alcuni rischi possono comportare minacce a breve o lungo termine. Alcuni dei rischi più elementari riguardano lesioni dei dipendenti, frodi, tecnologia e fluttuazioni del mercato.
Il prossimo passo nel processo di gestione del rischio è analizzare o valutare quale dei rischi elencati avrà il maggiore impatto sull’azienda. Oltre a stabilire le priorità dei rischi, il gestore del rischio dovrà determinare su quali fattori di rischio ha il controllo della società e su quali no. Dopo aver valutato ciascun rischio, devono essere valutati. Per completare questo passaggio, è necessario un elenco di obiettivi e traguardi aziendali. Valutando specificamente le possibili ripercussioni di ciascun rischio sulla società o sugli obiettivi aziendali, la società sarà meglio preparata a gestire i risultati.
Il quarto passo nel processo di gestione del rischio è la creazione di un piano di trattamento. Sulla base di ciascun rischio e della sua influenza sugli obiettivi dell’azienda, il gestore del rischio deve determinare cosa si può fare per trattare ciascun rischio. La creazione di un piano di trattamento richiederà di decidere quali rischi possono essere evitati e quali possono essere ridotti.
Il piano di trattamento dovrebbe descrivere in dettaglio le misure che verranno prese per evitare o ridurre l’impatto di ogni singolo rischio. Il piano dovrebbe anche comprendere come affrontare i rischi inevitabili. La società dovrebbe decidere come gestire i rischi che hanno un piccolo impatto sull’azienda e come gestirà quelli che possono alterare il corso del piano aziendale.
L’ultimo passo nel processo di gestione del rischio è il monitoraggio del rischio in corso. Questo è un passo che dovrebbe verificarsi per tutta la vita di un’azienda, quindi non è tanto un passo ma una supervisione continua sugli effetti del rischio. Il monitoraggio dovrebbe avvenire a ogni livello dell’azienda in modo da fornire una visione completa dell’impatto del rischio.