Una divisione del lavoro è una strategia che consente di scomporre i passaggi o i compiti necessari per completare un progetto, quindi assegnare tali compiti alle persone specializzate in quel tipo di lavoro o lavoro. Questo modello viene utilizzato in molti diversi tipi di attività, creando opportunità per le persone che eccellono nelle attività che richiedono competenze specifiche per garantire un’occupazione remunerata. Le aziende beneficiano anche di una divisione del lavoro, poiché il processo aiuta a garantire che ogni fase di un processo sia completata correttamente e in modo tempestivo.
Uno dei principali vantaggi di una corretta divisione del lavoro è che il lavoro essenziale può essere completato con un più alto tasso di efficienza. Questo a sua volta può aumentare la produzione di una struttura e migliorare l’opportunità per l’azienda di realizzare un profitto. Al contrario, è improbabile che un’azienda che non sviluppa un equo processo di assegnazione di compiti a vari dipendenti raggiunga gli stessi livelli di produttività e quindi non avrà lo stesso potenziale per aumentare i profitti dell’operazione.
Un semplice esempio di efficiente divisione del lavoro può essere visto nel supermercato locale. In ambienti in cui il controllore o il cassiere non devono occuparsi del confezionamento di generi alimentari, può concentrarsi sulle attività di scansione di ciascun articolo, totalizzazione della fattura per il cliente ed elaborazione del pagamento del cliente. Mentre il controllore gestisce queste attività, un dipendente noto come bagaglio sta preparando gli acquisti per il trasporto fuori dal negozio, di solito inserendo gli articoli in sacchetti di carta o di plastica e depositandoli nel carrello del cliente. Questo modello consente al checker di avviare prima il processo di checkout con il cliente successivo, aumentando così la produttività. Come bonus, i clienti spesso preferiscono i generi alimentari che utilizzano questa divisione del lavoro, poiché significa meno tempo speso in attesa in fila per pagare gli acquisti.
L’idea di utilizzare una catena di montaggio nella produzione in serie richiede anche una divisione del lavoro ben pianificata. Organizzando la linea in modo che i compiti essenziali vengano affrontati mentre le merci si muovono attraverso il processo, è possibile formare i dipendenti a gestire ogni fase con un livello di efficienza maggiore. Il risultato finale è la capacità di produrre più prodotti finiti durante il periodo di lavoro, il che a sua volta aiuta a ridurre le spese associate a ciascuna unità prodotta. Ciò significa maggiori profitti per ogni unità venduta e un aumento della stabilità finanziaria del business.