I modelli di analisi della concorrenza aiutano un’azienda a determinare quali sono le aziende pi? minacciose. Ad esempio, un’azienda potrebbe voler sapere quali aziende dominano il mercato dei widget. L’uso di modelli come revisioni indipendenti, punti di forza-debolezza-opportunit?-minacce (SWOT) o modelli a cinque forze pu? essere d’aiuto. Ognuno di questi metodi fornisce informazioni specifiche con cui l’azienda raccoglie dati sui concorrenti. Possono fornire dati simili o diversi a seconda del tipo e del numero di concorrenti sul mercato.
L’analisi della concorrenza indipendente viene dalla societ? stessa o da una parte indipendente. Questa analisi tende a produrre la minima quantit? di informazioni utili se la societ? non ? in grado di raccogliere dati. Il proprietario pu? assegnare un dipendente a questo compito o semplicemente assumere un’azienda esterna. L’utilizzo di una societ? esterna dovrebbe fornire risultati migliori nei modelli di analisi della concorrenza poich? la terza parte probabilmente ha una migliore conoscenza di un mercato. Le spese di assunzione dell’azienda, tuttavia, possono essere tra i maggiori svantaggi, oltre a pubblicizzare il fatto dell’analisi della concorrenza.
L’analisi SWOT ? un po ‘pi? approfondita rispetto ai modelli di analisi della concorrenza indipendenti. La sezione specifica qui che si occupa dell’analisi della concorrenza sono le minacce, definite da T in questo modello. Le minacce rappresentano qualsiasi fattore interno o esterno che un’azienda deve affrontare e che pu? ridurre la quota di mercato. I concorrenti sono tra le maggiori minacce qui, sia per numero che per forza nell’ambiente aziendale. Molto probabilmente la societ? raccoglier? questi dati da soli o attraverso soggetti indipendenti.
Le debolezze possono anche essere una parte importante di questi modelli di analisi. Se un’azienda ? debole in una determinata area, un forte concorrente pu? sfruttare questa debolezza. Le aziende devono esaminare sia le minacce che i punti deboli di questo modello quando conducono analisi della concorrenza.
Il modello delle cinque forze ha due diversi aspetti che possono aiutare un’azienda a definire le minacce dei concorrenti. Il primo aspetto di questi modelli di analisi della concorrenza ? la minaccia dei sostituti. I concorrenti possono concentrarsi sulla creazione di prodotti che funzionano bene al posto di un altro prodotto. I sostituti tendono a indebolire la struttura dei prezzi di una societ?, il che porta a minori ricavi e profitti. Gli acquirenti possono anche trovare beni sostitutivi abbastanza preziosi per continuare ad acquistarli in futuro.
Il secondo aspetto del modello delle cinque forze ? la minaccia dei nuovi entranti. I modelli di analisi della concorrenza focalizzati su nuove minacce funzionano meglio per le aziende affermate che controllano un mercato. I nuovi concorrenti possono rendere difficile per un’azienda affermata mantenere quote di mercato e rimanere pertinenti con i consumatori.