I vantaggi della determinazione dei costi basata sull’attività nell’aiutare le aziende a comprendere i costi e ridurre le spese sono vari, poiché questo metodo di valutazione tiene conto di molti fattori di determinazione dei costi. A differenza di altri metodi di determinazione dei costi, che normalmente non sono in grado di stimare i costi di produzione, i costi basati sulle attività offrono stime più accurate. Le aziende in genere devono confrontare il prezzo di un articolo e il record di vendita per vedere se vale la pena produrlo, e uno dei vantaggi del costo basato sull’attività è una migliore analisi dei prodotti buoni e cattivi. I costi generali possono essere un grosso problema con alcuni prodotti, ma questo sistema mostra meglio tali costi e aiuta a ridurre i costi generali. I manager spesso possono lavorare meglio con questo sistema di determinazione dei costi, perché dispongono di informazioni più accurate.
Quando vengono utilizzati i metodi di determinazione dei costi tradizionali, hanno modi per stimare la creazione del prodotto, ma le metriche utilizzate sono raramente accurate. Questo perché questi metodi in genere stimano solo l’intero costo di produzione e tengono conto solo della manodopera e di altre metriche. Uno dei vantaggi della determinazione dei costi basata sulle attività è un costo di creazione del prodotto più accurato. Con questo metodo di determinazione dei costi, gli analisti possono capire il costo per prodotto e, quindi, vengono utilizzate metriche più realistiche per la stima.
Dopo che un prodotto è stato creato, viene venduto, ma le aziende raramente vendono continuamente un prodotto senza che sia redditizio. Per assicurarsi che non stiano perdendo denaro, le aziende analizzano il prodotto per vedere se stanno realizzando un profitto. Un altro dei vantaggi dei costi basati sulle attività è la migliore analisi di un prodotto per vedere se vale la spesa per continuare a produrre. Questo perché il metodo di determinazione dei costi basato sull’attività analizza meglio il prezzo del prodotto e utilizza più fattori nel determinare la redditività.
Prima di creare un prodotto, le aziende in genere analizzano i costi generali per sapere se ci sono abbastanza soldi disponibili per realizzare il prodotto. Come per il prezzo per prodotto, i costi basati sulle attività sono in grado di produrre molti fattori che influiscono direttamente sui costi, come i costi di produzione, le ore di lavoro e i requisiti delle parti. Il prodotto non è stato ancora realizzato, quindi le aziende possono analizzare questi fattori e trovare modi per ridurli per limitare il prezzo complessivo del prodotto all’avvio della produzione.
Con i metodi di determinazione dei costi tradizionali, i responsabili della vendita e della produzione lavorano entrambi con informazioni imprecise, poiché questi metodi di valutazione raramente stimano accuratamente il prezzo del prodotto. Ciò significa che i manager possono prendere decisioni devastanti, pensando erroneamente di non danneggiare l’azienda. Uno dei vantaggi della determinazione dei costi basata sulle attività è che i gestori di solito ricevono informazioni migliori, portando a decisioni migliori.