Le tecniche di capital budgeting aiutano un’azienda a valutare, tra le altre cose, la fattibilità e la redditività di un progetto. Non tutte le tecniche sono uguali, proprio come ogni progetto ha fattori diversi che influenzano la sua redditività futura. Le tecniche comuni di capital budgeting includono la creazione di un budget di capitale, il valore attuale dei flussi di cassa futuri e il periodo di ammortamento per un dato progetto. Le aziende possono utilizzare ognuna di queste tecniche se necessario o selezionarne solo una. Questo processo è principalmente una misurazione della sostenibilità finanziaria, sebbene anche revisioni non qualitative possano presentare informazioni.
Un budget di capitale elenca tutti i flussi di cassa derivanti da futuri pagamenti in contanti e i costi associati all’ottenimento di tali ricavi. La differenza è generalmente negativa in quanto la maggior parte dei nuovi progetti ha costi che superano notevolmente le proiezioni di entrate iniziali. Le aziende elencano quindi il capitale disponibile per l’avvio del progetto e determinano se sono necessari fondi esterni per compensare i costi di avvio. In alcuni casi, un nuovo progetto non necessita di grandi quantità di fondi esterni, soprattutto se l’azienda ha un elevato saldo di cassa disponibile. Trovare fondi esterni poco costosi è un processo secondario per le tecniche di capital budgeting.
Un processo più complesso che si inserisce nel processo di capital budgeting è l’uso di una formula del valore attuale. Questa formula sconta il valore dei futuri pagamenti in contanti per diversi anni nel corso della vita del progetto. Un fattore di sconto si applica a ciascuno dei flussi di cassa dell’anno in un determinato periodo di tempo, portando infine tutti i futuri valori in dollari al valore corrente. Le tecniche di capital budgeting che utilizzano le attuali formule di flusso di cassa consentono un confronto dollaro-dollaro dei valori in dollari. Questo processo è un po ‘più complesso, anche se generalmente consente una revisione diversa e talvolta più accurata dei budget di capitale e dei progetti correlati.
Il periodo di rimborso è una formula molto semplice che fornisce informazioni di base su vari progetti di capitale. Tra i molti tipi di tecniche di capital budgeting, il periodo di recupero è in genere il più semplice da calcolare, sebbene molto probabilmente presenti le informazioni più deboli per prendere decisioni. Per calcolare il periodo di ammortamento, un individuo dell’azienda somma semplicemente i valori in contanti annuali per ciascun periodo futuro e quindi somma i costi di avviamento per il nuovo progetto. La divisione delle proiezioni dei ricavi totali per i costi di avviamento totali indica quanto tempo impiegherà l’azienda a recuperare questi costi. Ancora una volta, questo non indica necessariamente la futura sostenibilità finanziaria del progetto.
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