Um perfil de cultura organizacional ? uma avalia??o que descreve as caracter?sticas proeminentes de um grupo. Isso pode incluir cren?as organizacionais, objetivos e din?mica geral da equipe. Um perfil tamb?m pode incluir informa??es sobre como influ?ncias externas moldaram a organiza??o. ? usado com mais frequ?ncia em ambientes corporativos, embora um perfil possa ser criado para qualquer tipo de organiza??o.
O formato de um perfil de cultura organizacional pode variar de acordo com o necess?rio. Pode ser um breve par?grafo que comunica o essencial ou um relat?rio com v?rias p?ginas. Perfis mais longos geralmente s?o usados ??por organiza??es que desejam fazer grandes altera??es para se recuperar de uma crise. Essas informa??es podem ajudar na solu??o de problemas, formula??o de pol?ticas e efici?ncia organizacional geral.
As informa??es para um perfil de cultura organizacional podem ser coletadas de v?rias maneiras. O processo pode ser realizado internamente ou com a ajuda de um contratado externo. Algumas das maneiras mais comuns de criar um perfil incluem pesquisas ou entrevistas com funcion?rios, observa??o do ambiente de trabalho e estudo de problemas passados ??e como eles foram tratados.
As cren?as descritas em um perfil de cultura organizacional s?o geralmente um resumo dos pontos principais que o grupo valoriza. Isso geralmente inclui os elementos principais do foco organizacional, como marketing, satisfa??o do cliente ou ades?o a um determinado conjunto de pol?ticas. As cren?as desempenham um papel fundamental no desenvolvimento de uma compreens?o do que motiva os membros de uma organiza??o.
Um perfil de cultura tamb?m costuma conter os objetivos essenciais da organiza??o. Isso ? semelhante a uma declara??o de miss?o, embora possivelmente com mais detalhes. Ao descrever os objetivos mais valiosos da organiza??o, ? poss?vel adquirir um entendimento detalhado do porqu? de existir em primeiro lugar. Isso pode ajudar uma organiza??o a permanecer no caminho certo, lembrando o essencial.
Outra parte essencial de um perfil de cultura organizacional ? uma an?lise do ambiente geral da empresa. Isso inclui a estrutura b?sica do grupo e como os membros da equipe interagem. Alguns ambientes comuns s?o colaborativos, hier?rquicos e competitivos.
Muitas organiza??es se encaixam em um dos seguintes tipos de cultura: mercado, cl?, hierarquia e ad-hocracy. A cultura de mercado tende a ser intensa, com um forte foco na competi??o e no alcance de metas. A cultura do cl? ? colaborativa, com forte comprometimento dos funcion?rios e uma atmosfera familiar. A cultura da hierarquia ? altamente tradicional, com ades?o r?gida ?s pol?ticas e ?s diretrizes dos executivos. A cultura ad -ocracia ? altamente criativa e inovadora.