Tamb?m conhecida como filosofia de gerenciamento, uma filosofia de gerenciamento tem a ver com as variadas id?ias e conceitos de como gerenciar pessoas da maneira mais eficiente, al?m de oferecer oportunidades de envolvimento e crescimento pessoal. V?rios processos podem ser inclu?dos nesse tipo de filosofia e formar a base para o tipo de t?cnicas de gerenciamento empregadas em uma determinada situa??o. Normalmente, a filosofia subjacente da gest?o ter? influ?ncia direta no tipo de estrat?gias de gerenciamento empregadas e at? em como essas estrat?gias s?o traduzidas em a??o no local de trabalho.
O objetivo final de qualquer filosofia de gest?o que vale a pena tem a ver com motivar os funcion?rios a funcionarem no local de trabalho no n?vel mais alto poss?vel de produ??o, com o gerente fornecendo orienta??o, suporte e corre??o quando necess?rio para atingir esse objetivo. As especificidades de como esse processo de gerenciamento ocorre variar?o de uma configura??o para outra, geralmente influenciadas por fatores como a cultura, o n?vel de educa??o e o escopo da experi?ncia que o gerente traz para a tarefa. Na melhor das hip?teses, a abordagem usada para implementar a filosofia da ger?ncia capacita os funcion?rios a alcan?ar o trabalho, constr?i confian?a e auto-estima e ajuda no desenvolvimento da lealdade dos funcion?rios.
? importante observar que qualquer filosofia vi?vel da administra??o equilibra a necessidade de salvaguardar os interesses do empregador com a tarefa de encontrar maneiras de nutrir o desenvolvimento de habilidades nos funcion?rios. Normalmente, isso exigir? a cria??o de uma linha clara de comunica??o entre gerentes e funcion?rios. Embora o gerente seja respons?vel por todas as atividades que ocorram em sua ?rea de responsabilidade, trabalhar em estreita colabora??o com os funcion?rios e tamb?m servir como gerente pode possibilitar a coleta de dados que auxiliam na tomada de decis?es que sejam do interesse de todos. todos envolvidos.
N?o existe uma filosofia de gerenciamento correta que se aplique a todas as situa??es. Optar por encarar a administra??o como um papel que requer a assun??o de lideran?a e, ao mesmo tempo, estabelecer procedimentos que promovam o trabalho em equipe e um sentimento de pertencimento aos funcion?rios, muitas vezes ? um fator-chave em uma filosofia de gerenciamento positiva. A partir da?, a elabora??o de uma filosofia relevante para a cultura e o ambiente de trabalho ajudar? bastante no desenvolvimento de pol?ticas e procedimentos eficazes e que inspirem crescimento para os neg?cios e para os funcion?rios designados para esse gerente.
Inteligente de ativos.