Custo de ag?ncia ? um termo em economia usado para identificar os custos incorridos por uma empresa ou outro tipo de organiza??o como parte do processo de abordar quest?es como assimetria de informa??o e diferen?as nas metas e objetivos da administra??o e dos acionistas. A id?ia por tr?s da avalia??o do custo da ag?ncia ? tentar identificar o impacto que essas diferen?as de objetivos e o fluxo de informa??es entre o agente ou gerente e os acionistas est?o tendo na rentabilidade geral da organiza??o. Ao identificar e abordar corretamente as quest?es de custo da ag?ncia, ? poss?vel minimizar a influ?ncia desses fatores, pelo menos o suficiente para permitir que a organiza??o continue avan?ando, em vez de correr o risco de falha.
O conceito de custo de ag?ncia reconhece que existem diferen?as fundamentais na maneira como acionistas, gerentes e at? obrigacionistas interpretam seus respectivos relacionamentos com uma organiza??o. Embora eles possam compartilhar algumas metas e objetivos comuns, existe a possibilidade de surgir pelo menos alguns objetivos focados mais no enriquecimento individual do que no bem-estar do todo. Por exemplo, os gerentes podem estar mais focados em construir uma reputa??o para si pr?prios, possivelmente criando suas pr?prias bases de poder dentro da estrutura das organiza??es maiores. Os acionistas podem se concentrar mais em obter dividendos agora e menos no futuro dos neg?cios. Os detentores de t?tulos podem se preocupar apenas com o projeto associado ? emiss?o de t?tulos e perder de vista como a estabilidade geral da empresa pode ter um impacto negativo no retorno obtido com esse t?tulo.
A determina??o do custo da ag?ncia normalmente come?a com uma an?lise cuidadosa dos poss?veis custos ou riscos associados ? inclus?o de algum tipo de agente ou gerente na estrutura organizacional. Por exemplo, um risco em potencial seria a possibilidade de o indiv?duo nomeado diretor da empresa procurar usar os ativos da empresa para seu pr?prio ganho pessoal, em detrimento da empresa. Ao mesmo tempo, o custo da ag?ncia tamb?m analisa as despesas envolvidas na antecipa??o de poss?veis abusos de poder e recursos e na estrutura??o da organiza??o para que seja menos prov?vel a ocorr?ncia de abusos. Isso pode incluir a oferta de incentivos a funcion?rios-chave que promovam a lealdade e diminuem a chance de apropria??o indevida de recursos ou a estrutura??o do processo cont?bil, de modo que uma s?rie de freios e contrapesos crie uma separa??o de controle, impedindo efetivamente qualquer indiv?duo de ter muito poder dentro a organiza??o.
Na melhor das hip?teses, o custo da ag?ncia ? gerenciado de forma que os interesses de todas as partes sejam protegidos e a organiza??o possa prosperar como resultado. Mesmo que os v?rios tipos de custos ou despesas envolvidos sejam identificados, se as a??es adotadas para criar uma diverg?ncia equilibrada de controle n?o forem eficazes, ? altamente prov?vel que a organiza??o sofra, ?s vezes a ponto de falhar completamente. Quando isso ocorre, as metas e objetivos coletivos e pessoais de gerentes, acionistas e obrigacionistas s?o todos comprometidos em certa medida, resultando em perdas para todos os envolvidos.
Inteligente de ativos.