La gestion des achats et des approvisionnements implique l’approvisionnement, le stockage et la surveillance des marchandises vendues dans un magasin de d?tail, des machines, des fournitures ou d’autres mati?res premi?res. Le directeur des achats et des approvisionnements est la personne en charge de cette division de ce travail, ainsi que de la gestion des autres employ?s travaillant dans cette section. Pour la plupart des entreprises, en particulier les d?taillants, la gestion des achats et des approvisionnements est l’une des descriptions de poste les plus importantes pour surveiller les comportements des acheteurs et s’assurer que les articles les plus vendus sont bien approvisionn?s.
Dans de nombreux cas, la gestion des achats et des approvisionnements peut impliquer de n?gocier avec des fabricants ou des grossistes dans le processus d’achat de biens ou de mat?riaux, ainsi que de travailler en ?troite collaboration avec des analystes des co?ts et des professionnels du marketing pour d?cider quels produits acheter et lesquels ne se vendent pas assez bien. pour les frais. Ce processus garantit que l’entreprise continue de mieux vendre les articles en stock tout en transmettant les produits qui se trouvent sur les ?tag?res des magasins en ramassant la poussi?re.
L’inventaire est ?galement une partie importante de la gestion des achats et des approvisionnements. ? des intervalles d?finis, un inventaire est effectu? dans chaque entrep?t ou magasin, et ces chiffres sont compar?s au nombre de chaque unit? achet?e ? l’origine. Cela donne aux gestionnaires et aux propri?taires un moyen de d?terminer quels articles acheter davantage et lesquels r?duire.
Les personnes en charge des achats et de la gestion des approvisionnements doivent constamment rechercher et apprendre les comportements des consommateurs, ainsi que se tenir au courant des produits nouveaux et ?mergents sur le march?. Pour qu’une entreprise survive, elle doit offrir ce que les consommateurs veulent acheter.
Dans de nombreux cas, les ?quipes de gestion des achats et des approvisionnements sont compos?es de plusieurs acteurs cl?s. Cette ?quipe peut inclure des analystes des prix, des chercheurs de march? et du personnel marketing, des responsables de chacun de ces d?partements, ainsi que des propri?taires de magasins et des superviseurs. Il est extr?mement important que chaque membre de l’?quipe compare ses notes et discute des strat?gies d’achat et de marketing. Dans le cas des d?taillants, ils doivent ?galement comparer les notes avec l’?quipe d’achat des fabricants ou des grossistes pour avoir une id?e des articles fabriqu?s et vendus, et ? qui.
L’?quipe de gestion des achats doit ?galement conclure des accords d’achat avec les fournisseurs de leurs produits, sur la perspective de retourner la marchandise si un article ne parvient pas ? se vendre. Par exemple, de nombreuses maisons d’?dition autorisent les libraires ? retourner les exemplaires invendus dans un d?lai de six mois. Cela agit comme un certain niveau de protection sur l’investissement d’une entreprise. Le service des achats et des approvisionnements doit n?gocier ces conditions avant le paiement de tout inventaire, ainsi que tenir des registres et un inventaire pr?cis pour se conformer ? toutes les conditions g?n?rales de l’accord.
?tant donn? qu’il existe diverses descriptions de poste et responsabilit?s impliqu?es dans la gestion des achats et des approvisionnements, obtenir un emploi dans ce domaine peut n?cessiter l’un des nombreux dipl?mes, certificats ou exp?riences potentiels selon la section que l’on souhaite poursuivre.