Une politique de recrutement r?git la mani?re dont un employeur tente de pourvoir les postes vacants. La plupart des grandes entreprises ont mis en place une certaine forme de politique de recrutement conforme aux lois sur l’emploi et fournissent ?galement ? l’entreprise une m?thode rentable pour remplacer rapidement les employ?s sortants. Les grandes entreprises ont g?n?ralement mis en place des politiques d’embauche que tout le personnel des ressources humaines et les responsables du recrutement doivent respecter. Les petites entreprises avec peu d’employ?s g?rent g?n?ralement le recrutement au cas par cas.
Certaines entreprises tentent de pourvoir les postes vacants avec des candidats internes afin d’acc?l?rer le processus d’embauche. La publicit? externe peut ?tre co?teuse et les entreprises limitent souvent la publicit? externe aux offres d’emploi sur les sites Web de l’entreprise. Les entreprises qui ont besoin d’employ?s poss?dant des comp?tences sp?cialis?es ont g?n?ralement du personnel des ressources humaines ? temps plein parmi leur personnel qui recherche des candidats qualifi?s d’autres entreprises ou de grands coll?ges.
Une politique de recrutement proactive implique d’identifier en permanence les candidats appropri?s pour les postes, ind?pendamment du fait que les postes soient actuellement pourvus. Les entreprises qui recrutent de mani?re proactive embauchent souvent des employ?s exc?dentaires et les forment afin qu’ils puissent imm?diatement occuper les postes qui deviennent vacants. Cela permet ? ces entreprises d’?viter les ralentissements de la production caus?s par le personnel cl? qui quitte des postes. Selon la complexit? du travail, l’embauche d’un nouvel employ? peut prendre des semaines ou des mois. Par cons?quent, l’embauche proactive permet aux entreprises d’?viter de longues p?riodes d’exploitation avec des p?nuries de personnel.
Les entreprises qui ont une politique de recrutement r?active n’essaient de commencer ? recruter qu’une fois qu’un poste est devenu vacant. Le recrutement r?actif permet aux entreprises d’?conomiser de l’argent en termes de publicit? et de r?mun?ration du personnel de recrutement pendant les p?riodes o? l’entreprise est au complet. Les entreprises comptant un grand nombre de travailleurs peu qualifi?s ont tendance ? avoir une politique de recrutement r?active, car les candidats aux postes de d?butant sont beaucoup plus nombreux que les candidats aux postes hautement qualifi?s. Certaines entreprises qui s’appuient sur l’embauche r?active n’emploient pas de personnel des ressources humaines ? temps plein pour agir en tant que recruteurs, mais travaillent plut?t avec des agences de placement lorsque des postes se lib?rent.
Dans la plupart des pays, il existe des lois qui emp?chent les entreprises de d?velopper des politiques de recrutement discriminatoires ? l’encontre de certaines couches de la soci?t?. Les lois sur l’emploi typiques emp?chent les entreprises de discriminer les candidats ? un emploi sur la base de l’?ge, du sexe, de la race ou de la religion. Dans de nombreux endroits, les lois prot?gent ?galement les droits en mati?re d’emploi des personnes souffrant d’affections m?dicales et de handicaps, tant que l’affection m?dicale particuli?re ne les emp?che pas d’accomplir les t?ches de base du travail. Les entreprises dont les politiques de recrutement ne sont pas conformes ? la loi s’exposent ? des amendes et ? des poursuites judiciaires.
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