Wie der Begriff zu vermuten scheint, bezieht sich Human Resource Management auf die verschiedenen Methoden, die auf das effektive Management der menschlichen Elemente einer Organisation angewendet werden. Die richtige Anwendung des Personalmanagements ist für den Erfolg einer Organisation von entscheidender Bedeutung, ein Faktor, der dazu beiträgt, dass Organisationen viel Mühe und Ressourcen aufwenden, um die Ziele des Personalmanagements effektiv zu verwirklichen. Die Idee des weichen Human Resource Managements ist somit eine strategische Methode zur Überwachung der Mitarbeiter in einer Organisation, die auf eine stärkere Integration der Mitarbeiter in die Angelegenheiten der Organisation ausgerichtet ist, im Gegensatz zu einem autokratischeren und unpersönlicheren Managementprozess. Der Hauptunterschied zwischen weichem und hartem Personalmanagement besteht darin, dass die weiche Methode darauf abzielt sicherzustellen, dass Mitarbeiter in einer Weise behandelt werden, die der Anerkennung und Anerkennung durch das Management entspricht, dass diese Mitarbeiter einen wertvollen Beitrag zu den Organisationen leisten und sollten entsprechend behandelt.
Die Methode des sanften Personalmanagements basiert auf der Anerkennung des Werts, den das Humankapital für das Unternehmen darstellt, und den weiteren Bemühungen des Managements, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter verstehen, dass sie für ihre Beiträge zum Unternehmen geschätzt werden. Dieses weiche Personalmanagement ist in der Tat eine strategische Methode des Personalmanagements, die mit dem Versuch des Unternehmens verbunden ist, das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen. Eine solche Praxis leitet sich aus einer einfachen Psychologie ab, die deutlich macht, dass Menschen eher bereit sind, mehr zu leisten, wenn sie wissen, dass das Unternehmen sie in ihrer individuellen Eigenschaft schätzt, anstatt sie als Teil der Büromöbel oder gesichtslos zu behandeln.
Wenn sich die Mitarbeiter zum Beispiel dieser Wertschätzung bewusst sind, die das Management ihrem individuellen Bemühen um die Erreichung der Unternehmensziele im Unternehmen beimisst, sind sie bereit, diese hohe Wertschätzung über ihre Pflicht hinaus zu erwidern. Auf der anderen Seite, wenn die Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Beiträge nicht wertgeschätzt werden, wenn sie das tun, was sie tun sollen, werden sie wahrscheinlich nur das tun, was von ihnen erwartet wird und nichts darüber hinaus. Daher kann die Anwendung des weichen Personalmanagements ein Instrument zur Steigerung der Mitarbeiterproduktivität sein.