Wie sieht die typische Organisationsstruktur eines Krankenhauses aus?

Eine typische Organisationsstruktur eines Krankenhauses wäre in der Regel eine Kombination aus hierarchischer und Abteilungsstruktur, da es eine Befehlskette gibt, bei der einige Ebenen unter einer anderen Ebene liegen, die Mitarbeiter jedoch in Abteilungen oder Abteilungen organisiert sind, die ihre eigenen Aufgaben haben. An der Spitze der Struktur stünden die Administratoren, gefolgt von den Informationsdiensten und den therapeutischen Diensten, die sich in der Regel auf gleicher Ebene befinden. Neben den genannten Geschäftsbereichen stehen neben den unterstützenden Dienstleistungen auch diagnostische Dienstleistungen. Wenn die Organisationsstruktur eines Krankenhauses gezeichnet würde, würde sie wahrscheinlich einer Pyramide ähneln, mit nur wenigen Führungskräften an der Spitze und mehr Untergebenen in den unteren Ebenen.

Die oberste Ebene der Verwaltungsdienste bilden die Personen, die das Krankenhaus in der Regel als Wirtschaftsunternehmen besitzen und betreiben. Sie sind dafür verantwortlich, Richtlinien und Budgets entsprechend den Bedürfnissen der Patienten und Mitarbeiter festzulegen. Diese Leute werden oft als Vorstand, leitende Angestellte, Präsidenten und Vizepräsidenten bezeichnet. Zu den Verwaltungsleistungen zählen auch Abteilungsleiter wie bei den Chefchirurgen und Kinderärzten.

Unterhalb der Verwaltungsdienste befinden sich die Informationsdienste, die für die Dokumentation aller erforderlichen Unterlagen bei allen Krankenhausaktivitäten verantwortlich sind. Dazu gehören die Einholung der Patientendaten bei der Aufnahme, der Kranken- und Familienunterlagen sowie die Entgegennahme von Ausgaben, die während des Krankenhausaufenthaltes entstanden sind. Alle Dokumente werden in der Regel mit einem computergestützten System abgelegt, das das Auffinden und Sortieren erleichtert. Die Abteilung Informationsdienste ist auch für die Führung von Personaldokumenten, die Rekrutierung neuer Mitarbeiter und die Durchführung von Seminaren zur Schulung von Mitarbeitern und Patienten über neue Themen und Gesundheitsnachrichten zuständig. Mitarbeiter unter dieser Ebene können Rezeptionisten, Sekretärinnen und Marketingspezialisten sein.

Die Organisationsstruktur eines Krankenhauses umfasst auch eine Gruppe von therapeutischen Diensten, die von den Patienten vielleicht am meisten anerkannt werden, da sie die Ärzte, Chirurgen und Therapeuten umfasst, die die Patienten und ihre Erkrankungen direkt behandeln. Zu den therapeutischen Leistungen gehören neben den üblichen Ärzten, die sich um die physiologischen Gegebenheiten der Patienten kümmern, auch Menschen, die Patienten mit anderen Bedürfnissen helfen, wie Psychologen, Therapeuten, Diätassistenten und sogar Sozialarbeiter. Zu dieser Gruppe können auch Krankenschwestern gehören, die die Patienten überwachen, wenn Ärzte nicht verfügbar sind.

Diagnostikservice ist der für Maschinen und Labore zuständige Bereich. Um richtig behandelt zu werden, müssen Patienten möglicherweise eine Reihe von Tests und Probenentnahmen wie Blut- und Urintests und Magnetresonanztomographie (MRT) durchlaufen. Proben und Bilder gehen normalerweise zur Analyse durch Labore und Diagnostiker, damit die wahre Ursache einer Krankheit identifiziert wird und Ärzte eine angemessene Behandlung durchführen können.

Abgerundet wird die Organisationsstruktur eines Krankenhauses durch die unterstützenden Dienste, die dafür sorgen, dass die medizinische Versorgung ausreichend ist, die Maschinen in einem guten Zustand sind und das Krankenhaus sauber und funktionsfähig ist. Zu den Mitarbeitern dieser Abteilung gehören Ingenieure, Elektriker und Hausmeister. Alle genannten Abteilungen sind wichtig, und der Verlust einer Abteilung kann die Fähigkeit eines Krankenhauses, Patienten zu versorgen, außer Gefecht setzen. Auch diese Abteilungen arbeiten zusammen und sind aufeinander angewiesen, um den reibungslosen Betrieb des Krankenhauses zu gewährleisten.