La pianificazione strategica del governo è un tipo di pianificazione eseguita dalle agenzie governative per prepararsi a esigenze e problemi futuri. Sebbene una certa pianificazione strategica nel governo sia avvenuta per migliaia di anni, negli ultimi anni è diventata più formalizzata. Inoltre, alcuni governi, riconoscendo il valore della pianificazione strategica, hanno imposto piani a tutte o quasi tutte le agenzie e le divisioni del governo. In breve, la pianificazione strategica del governo può essere definita come l’identificazione e il piano per raggiungere un obiettivo a lungo termine, o una serie di obiettivi, per il bene pubblico.
In generale, un piano strategico inizia con due dichiarazioni principali, la dichiarazione di intenti e la dichiarazione di visione. Sebbene queste due affermazioni siano molto simili, hanno anche un approccio leggermente diverso. Per definizione, una dichiarazione di intenti spiega la ragione di esistenza di un’organizzazione. Una dichiarazione di visione è lungimirante e spiega come raggiungere la dichiarazione di missione. Ad esempio, un’organizzazione di lavori pubblici può avere come dichiarazione di intenti proteggere e soddisfare le esigenze di trasporto e la sua dichiarazione di visione può includere specifiche, come disporre di fonti di trasporto alternative o di una rete di infrastrutture più completa.
Un’analisi dei bisogni è un altro passo importante nella pianificazione strategica del governo. Questo aiuta a determinare quali sono le esigenze attuali, ma guarda anche avanti a quelle che potrebbero essere le esigenze future. I governi, sia locali che nazionali, trovano che l’analisi dei bisogni sia utile per determinare dove è meglio appropriarsi delle risorse. Ad esempio, se un governo locale vede un potenziale di crescita in una certa parte di una città, può dedicare più risorse al miglioramento di quelle parti per prepararsi a tale crescita. Questa è una scienza inesatta, quindi i piani di tali esigenze devono essere sufficientemente flessibili da poter essere modificati.
Strettamente correlato all’analisi dei bisogni nella pianificazione strategica del governo è lo sviluppo di una serie di obiettivi. Questi obiettivi generalmente sono allineati per aiutare a soddisfare i problemi scoperti o documentati durante l’analisi dei bisogni. Ad esempio, se l’analisi dei bisogni mostra la necessità di più strade o strade migliori, ciò può essere inserito negli obiettivi, in genere in una sezione riservata ai miglioramenti del capitale. Questi obiettivi possono anche venire con scadenze, ma non tutta la pianificazione strategica del governo riguarderà determinati tempi.
Lungo ogni fase del percorso, alcuni organi di controllo, come il consiglio comunale o il legislatore, supervisioneranno il processo. Una volta approvati gli obiettivi, il passaggio successivo prevede l’attuazione di un piano d’azione. Ciò significa identificare le persone chiave e definire le loro responsabilità nel processo. Un budget può essere messo insieme, così come un possibile finanziamento, se necessario. Per i progetti possono essere assunti o consultati anche appaltatori esterni.