Concepito come un approccio unico per fare affari, la trasformazione della catena del valore è il frutto dell’ingegno di Price Waterhouse Coopers. In sostanza, Value Chain Transformation ™, o VCT, affronta ogni aspetto delle operazioni aziendali e fornisce alcune soluzioni uniche che possono semplificare i processi, consentire una migliore comunicazione tra le funzioni e persino aiutare nella fornitura di servizi e prodotti al consumatore.
Parte del genio di Value Chain Transformation™ è che la strategia è così completa. Partendo da uno sguardo ravvicinato al processo di gestione della catena di approvvigionamento, VCT passa a esaminare il modo in cui i servizi condivisi tra i reparti possono aiutare a mantenere più efficiente il costo dell’attività. Anche l’elemento lavoro riceve una grande attenzione, assicurandosi che le risorse umane impiegate nell’operatività e nell’erogazione dei servizi dell’azienda lavorino a livelli ottimali. Dalle procedure di elaborazione delle transazioni ai protocolli sui prezzi di trasferimento, Value Chain Transformation™ cerca di migliorare una cosa buona, contribuendo a garantire che l’azienda sia davvero tutto ciò che doveva essere.
Ci sono una serie di vantaggi specifici associati alla Value Chain Transformation ™ che si applicheranno sia alle piccole che alle grandi aziende. Un vantaggio è il processo per allineare i modelli fiscali e operativi in modo da mantenere le operazioni rigide e funzionali pur gestendo il livello fiscale in modo efficiente. VCT valuterà anche la capacità produttiva, sulla base delle risorse attuali, e fornirà suggerimenti per ottimizzare la distribuzione dei prodotti finiti. Come parte del processo, Value Chain Transformation ™ affronterà anche la componente di elaborazione delle transazioni dell’azienda e suggerirà modi per semplificare il processo, o possibilmente aggiungerà metodi alternativi di elaborazione delle transazioni che rendano più facile per i consumatori ottenere i prodotti prodotti dalla società .
Per saperne di più su Value Chain Transformation ™, contattare Price Waterhouse Coopers tramite un rappresentante locale o visitare il sito web di Price Waterhouse. Con alcune semplici e rapide indagini sullo stato attuale di un’azienda, è possibile per Value Chain Transformation ™ elaborare strategie e applicazioni specifiche che faranno una differenza molto positiva nelle prestazioni dell’azienda.
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