L’analisi della capacit? ? una valutazione delle capacit? di produzione in un impianto o in una struttura simile. Questo pu? essere eseguito come parte di una revisione completa o come progetto di ricerca autonomo. Le aziende possono rivolgersi a servizi di terzi per un’analisi obiettiva e neutrale della capacit?. Possono inoltre collaborare con analisti interni e specialisti per eseguire questa revisione, il che pu? essere necessario se una struttura gestisce prodotti sensibili.
In un’analisi della capacit?, l’obiettivo ? determinare il massimo rendimento possibile, date le condizioni attuali presso la struttura. Un documento finale pu? anche discutere di come aumentare la produzione con misure come l’aggiunta di attrezzature o lavoratori. Gli analisti possono suddividere queste informazioni in grafici per mostrare quanto costerebbe migliorare la produzione e quanto l’azienda potrebbe trarre vantaggio da tali misure. Ci? pu? comprendere anche l’analisi degli impatti a lungo termine dell’aumento della capacit?, come una migliore capacit? di soddisfare gli ordini urgenti in futuro o di crescere con la domanda del settore.
Gli analisti finanziari svolgono in genere un ruolo nell’analisi della capacit?, cos? come le persone amano gli ingegneri. Il progetto pu? richiedere una visita in loco per ispezionare la struttura, incontrare i dipendenti ed esaminare le attrezzature. Alcuni consulenti utilizzano modelli di computer e altre misure ad alta tecnologia per fornire report dettagliati e accurati. La modellazione pu? essere particolarmente utile per attivit? come la simulazione dell’impatto netto della sostituzione delle apparecchiature, l’aggiunta di lavoratori e la realizzazione di altri cambiamenti nell’ambiente di fabbrica.
Le aziende possono ordinare un’analisi periodica della capacit? per assicurarsi che le loro fabbriche funzionino al meglio. La comprensione della capacit? e del potenziale pu? anche essere importante per la pianificazione aziendale. Ad esempio, un’azienda potrebbe aver bisogno di sapere che sarebbe possibile raddoppiare le capacit? produttive in uno stabilimento. Ci? potrebbe aiutare i funzionari dell’azienda a prendere decisioni su quali tipi di prodotti e servizi offrire a lungo termine.
Questo pu? anche far parte di una valutazione allo scopo di semplificare un’azienda, determinare quali fabbriche mettere offline e migliorare l’efficienza. Le fabbriche che operano ben al di sotto della capacit? potrebbero non essere un buon investimento a lungo termine. Un’azienda potrebbe spostare la produzione in altre strutture, interrompere la produzione di prodotti con scarso rendimento e chiudere una fabbrica. Queste misure potrebbero aiutare a ridurre i costi e a concentrare le attivit? di investimento e sviluppo sui prodotti che hanno maggiori probabilit? di ripagare. La struttura chiusa potrebbe quindi essere venduta per fornire flusso di cassa ed eliminare la necessit? di costose manutenzioni.