Il principio di Pareto è un concetto usato frequentemente in economia e commercio per migliorare la produttività e prendere decisioni migliori. L’idea di base è che circa l’80% di qualsiasi risultato si basa su circa il 20% del lavoro, dello sforzo o delle risorse utilizzate per crearlo. Questo è usato come una regola empirica generale e non dovrebbe corrispondere esattamente alla realtà. Un esempio potrebbe essere l’idea che il 20% del lavoro di un individuo sia responsabile di circa l’80% della sua produttività in un determinato giorno. Il principio di Pareto è utilizzato in un’ampia varietà di contesti, dalla gestione delle imprese alla previsione di risultati economici.
L’idea per il principio venne da un famoso economista nato nel 1800 di nome Vilfredo Pareto. Ha fatto un commento famoso che circa il 20% delle persone in Italia era proprietario di circa l’80% della terra. Questo fatto aiutò un uomo di nome Joseph M. Juran a elaborare il principio reale. Non lo chiamò “il principio di Pareto”, ma quel nome sviluppò una certa popolarità e alla fine divenne predominante. Juran ha visto il principio principalmente come una strategia di gestione e un concetto universale che potrebbe essere applicato a molti settori.
Alcuni esperti sottolineano che il principio di Pareto non è una regola dura e veloce. È considerato più un presupposto affidabile e in molte situazioni non si applica necessariamente esattamente. Ad esempio, una persona può presumere che il 20% dei prodotti della sua azienda produrrà probabilmente l’80% dei suoi profitti e che le cose probabilmente funzioneranno in quel modo, ma ogni data azienda potrebbe vedere i risultati distorti in un modo completamente diverso, come 90% dal 20% o 40% dal 50%. Inoltre, non è importante che i due numeri si sommino fino al 100%.
Le persone usano spesso il principio di Pareto per prendere decisioni importanti su come usare il loro tempo. L’idea è che se una persona può concentrare la maggior parte del tempo sulle attività che creano l’80% dei suoi risultati, avrà un risultato molto più efficace e produttivo. Un esempio potrebbe essere un dirigente aziendale che sceglie di dare la maggior parte dei premi in denaro dell’azienda al 20% dei dipendenti che danno il maggior contributo al successo. Molti dirigenti aziendali scelgono di applicare il principio di Pareto come un modo per migliorare l’efficienza di un’azienda, ma se applicato in modo errato, i risultati negativi sono generalmente una grande possibilità.