Una consulenza di ONG offre consulenza, formazione e soluzioni a organizzazioni non governative (ONG) in tutto il mondo. I servizi di consulenza comprendono valutazioni, consulenza legale, consulenza su progetti e strutture organizzative. Sono offerti a ONG nazionali e internazionali, se l’ONG è disposta o in grado di pagare per i servizi. Ogni società di consulenza non governativa è gestita e dotata di personale esperto nel mondo delle organizzazioni non governative e dello sviluppo internazionale.
Le ONG sono create per una serie di motivi. Questi possono essere sociali o politici e possono essere progetti a lungo o breve termine. Cadono in una zona di mezzo tra l’essere dipartimenti governativi e l’essere indipendenti, guidate dal profitto. La maggior parte delle ONG, pertanto, non sono organizzazioni a scopo di lucro finanziate da finanziamenti governativi o intergovernativi.
Mentre le ONG sono emerse per la prima volta nel XIX secolo, il numero di organizzazioni è cresciuto in modo significativo nella seconda metà del XX secolo. Mentre alcune ONG sono create da persone con esperienza nella gestione di tali organizzazioni o almeno gestendo dipartimenti governativi o aziende indipendenti, molte altre non lo sono. Ciò ha aperto una lacuna nel mercato per ogni ONG da sfruttare. I servizi offerti da una società di consulenza non governativa possono essere suddivisi in quattro settori: organizzazione, formazione, finanza e gestione dei progetti.
La consulenza e l’assistenza organizzativa sono naturalmente rivolte alle nuove ONG, ma possono anche essere efficaci per le ONG che desiderano funzionare in modo più efficiente. I servizi tendono a concentrarsi prima sulla struttura, garantendo che l’ONG funzioni bene, che abbia i dipendenti e i sistemi necessari e faccia ciò che è stato istituito per fare. Quest’ultimo viene dalla consulenza delle ONG che aiuta l’ONG a concentrarsi sulla sua visione e missione. Altri aiuti organizzativi offerti dalle società di consulenza comprendono lo sviluppo di capacità, la pianificazione del miglioramento e lo sviluppo della cultura organizzativa.
I consigli di formazione sono rivolti a due sezioni della ONG. In primo luogo, il management superiore è formato nell’organizzazione e nella gestione delle organizzazioni e, in secondo luogo, i dipendenti sono formati per svolgere il proprio lavoro. La formazione copre vari aspetti di un’organizzazione, dal team building alla politica di assunzione. La formazione basata sui bisogni copre i dettagli della visione e della missione dichiarate dall’ONG. Altri programmi di formazione mirano a metodi e strategie di raccolta fondi e a migliorare le strategie di comunicazione e di rete.
La consulenza finanziaria di una società di consulenza non governativa si concentra su settori quali la raccolta di fondi e la contabilità. Di conseguenza, la consulenza offre servizi che aiutano le ONG a presentare domande di sovvenzione, ottenendo esenzioni fiscali e gestione degli account. Offrono anche consulenza legale alle ONG in contesti nazionali ed esteri.
La gestione del progetto copre la pianificazione, l’esecuzione e la valutazione di un evento o progetto specifico sul campo. La pianificazione spazia dal delineare il progetto all’organizzazione della logistica. La gestione del progetto spesso include il monitoraggio e la valutazione di un progetto in corso da parte della consulenza delle ONG. Guardano anche verso aspetti di un progetto come il coinvolgimento della comunità, l’impatto e le pubbliche relazioni.
Numerose consulenze di ONG lavorano anche con donatori. Aiutano i donatori nella valutazione del rischio nella scelta della ONG in cui investire. Ciò significa che il donatore può essere certo che la ONG esiste sia e fa il lavoro che sostiene.