Utilizzato per progettare un’azienda di successo, la gestione istituzionale è il processo di elaborazione di piani e organizzazione delle risorse di produzione disponibili per gestire un’organizzazione di successo. La gestione istituzionale può anche essere definita gestione finanziaria strategica. Le fasi della gestione istituzionale generalmente includono l’identificazione della situazione attuale, l’identificazione della situazione desiderata e la determinazione delle fasi necessarie per arrivarci. L’idea alla base del processo è di elaborare un piano strategico che delinei passi concreti per massimizzare il successo dell’azienda. Questo processo può migliorare il business consentendo una visione analitica del modo migliore di operare.
Gran parte della pianificazione strategica della gestione è l’analisi della società e del suo ambiente. Durante le analisi condotte durante l’esecuzione della gestione istituzionale, un manager istituzionale può esaminare molti aspetti dell’azienda, comprese le risorse finanziarie e umane dell’azienda, nonché le condizioni di mercato che potrebbero influenzare il successo dell’azienda. Il management istituzionale di una società esistente potrebbe anche esaminare le operazioni passate per determinare cosa ha avuto successo e cosa ha fallito. Le informazioni su successi e fallimenti aziendali passati possono aiutare il management a elaborare piani educati per raggiungere il successo dell’azienda.
Conoscere le condizioni del mercato in cui opera un’azienda è fondamentale per formare un piano strategico ben studiato. L’esame delle condizioni di mercato può comprendere l’analisi della posizione della società sul mercato rispetto ad altre società del suo tipo. L’analisi nella gestione istituzionale implica anche l’analisi delle opportunità disponibili per la redditività nel mercato e le minacce presentate dai concorrenti per tali opportunità. Questo tipo di analisi strategica può includere la ricerca di regolamenti che limitano o avvantaggiano i profitti dell’azienda sul mercato.
La definizione di obiettivi aziendali ampi e noti per il successo può aiutare i lavoratori aziendali a prendere decisioni informate nel migliore interesse dell’azienda. I passaggi per la definizione di un obiettivo per un piano aziendale includono la definizione di dichiarazioni di missione e una visione aziendale che aiuteranno l’organizzazione a raggiungere i suoi obiettivi pianificati. Una visione aziendale generalmente include come l’azienda intende cambiare il mondo e la dichiarazione di missione definisce il business aziendale che effettuerà i cambiamenti previsti.
Perché gli obiettivi dell’azienda abbiano successo, devono essere raggiungibili e memorabili. Le visioni e le dichiarazioni di missione sono le parti del processo di gestione istituzionale che determinano i valori fondamentali e la funzione di un’azienda, compresi i principi etici su cui l’azienda opera. Una dichiarazione di missione concisa e realizzabile può aiutare a stabilire un quadro per fare piani per far progredire con successo il business. L’uso di un linguaggio emotivo e commovente in queste affermazioni può contribuire a renderle più significative per i membri dell’organizzazione.